圖表：中國企業(yè)海外并購呈現(xiàn)新趨勢

新華社信息廈門9月12日電 (記者宓盈婷、劉姝君) 作為第十九屆中國國際投資貿(mào)易洽談會(以下簡稱“投洽會”)專題論壇之一,2016年全球并購論壇9月9日下午在廈門國際會議中心舉行。來自海內(nèi)外的嘉賓齊聚一堂,共同剖析全球并購發(fā)展趨勢,探討中國企業(yè)在全球并購浪潮中面臨的機遇與挑戰(zhàn)。

中科招商董事長單祥雙認(rèn)為,從近幾年中國企業(yè)海外并購行為來看,不少企業(yè)容易受短期利益影響,而忽略了可持續(xù)的、長遠的利益價值。“如果把國外企業(yè)比喻為蘋果,中國企業(yè)總是希望摘下又大又紅的蘋果,等到一口咬下去才發(fā)現(xiàn),蘋果內(nèi)里是爛的。因此,中國企業(yè)在海外并購時應(yīng)著眼于企業(yè)的長遠發(fā)展,摒棄‘摘蘋果’的心態(tài),樹立‘種果樹’的心態(tài),與真正實力雄厚的國際伙伴攜手共建共享產(chǎn)業(yè)、科技、經(jīng)濟的未來。”

“中國企業(yè)進行海外并購的初衷一定要清晰、端正,在并購國外企業(yè)時,不僅僅是獲取標(biāo)的企業(yè)的技術(shù),還要對國外企業(yè)的文化理念、核心價值有所了解。”歐盟中國經(jīng)濟文化委員會秘書長謝建中說,很多優(yōu)秀的國外企業(yè)都擁有上百年的歷史和價值沉淀,中國企業(yè)在并購前必須慎重考慮一個問題,那就是企業(yè)自身能否支撐、靠什么來支撐從國外企業(yè)獲取的技術(shù)。

普華永道咨詢(深圳)有限公司企業(yè)購并部合伙人李俊偉說,近年來,中企海外并購熱度大增,但并購后能夠?qū)崿F(xiàn)雙贏局面的案例不到一半。這就需要企業(yè)在并購前制定清晰完整的交易戰(zhàn)略。很多時候境外企業(yè)看中的不僅僅是中國企業(yè)的資金,更多的是中國的股東、管理層能否為企業(yè)注入新鮮血液等等。因此,中企在并購前要考慮清楚,究竟是保留境外團隊,還是采取整合措施。同時在出價上更多要考慮到今后兩家企業(yè)在業(yè)務(wù)整合之上能夠帶來的增量。

“從并購的技術(shù)細(xì)節(jié)來說,國外賣家可能對于中企并購交易的確定性和審批流程有諸多顧慮,所以采取了交保證金等各種擔(dān)保手段,這使得并購交易的難度大大提升。”李俊偉說,此外,由于中外企業(yè)在文化、管理管控、財務(wù)制度等各方面都存在較大差異,因此更需要中企在海外并購中將短期和長期利益相結(jié)合,爭取實現(xiàn)“一加一大于二”的雙贏局面。