5月10~12日，由創(chuàng)業(yè)邦主辦的“2016創(chuàng)新中國春季峰會暨春季創(chuàng)新展”在北京國家會議中心盛大舉行。在DEMO模式被引入國內10周年之際，今年開啟的“峰會+展覽”全新模式，關注最前沿黑科技和新銳觀點，網羅最潮創(chuàng)新企業(yè)和國內外頂尖創(chuàng)投孵化機構，共設置八個專場和兩大論壇，招募超5000個創(chuàng)業(yè)項目報名及3萬名全國各地觀眾入場。創(chuàng)業(yè)邦BangCamp成長營第四期項目也將在峰會現場迎來畢業(yè)典禮，與八大專場晉級項目一同角逐2016創(chuàng)新中國春季DEMOGOD大獎。

在5月11日上午的開幕式中，IDG資本創(chuàng)始合伙人熊曉鴿發(fā)表了題為《新紀元、新思維、新一代》的精彩演講。熊曉鴿表示，企業(yè)服務和泛娛樂投資將是新紀元的大機會。

演講全文：

DEMO在美國做了幾十年，很多新技術都在美國DEMO的活動上提出。創(chuàng)業(yè)者有了新的想法，通過DEMO用6分鐘時間演示自己的技術、團隊，以及對市場的分析；投資人通過他們的分析來了解市場、產品和團隊，最后決定是否投資?，F在創(chuàng)新中國（DEMOCHINA）的規(guī)模遠勝美國DEMO，可以說，創(chuàng)新中國是投資者和創(chuàng)業(yè)者最好的溝通和交流平臺。

DEMO這個平臺對行業(yè)發(fā)展很重要，因為這個平臺上不僅有IDG，還有很多其他投資機構。雖然各家機構之間存在競爭關系，但競爭中有更多的合作?？傮w上，大家都在打造一個健康的行業(yè)，創(chuàng)造更多的就業(yè)機會，讓這個行業(yè)的一代又一代人不斷成長。

風險投資處在一個“亂拳打死老師傅”的時代

說到中國，我個人認為，我們處在中國最好的創(chuàng)業(yè)時期。首先，有很好的環(huán)境和政府支持，“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”已經成為國策中很重要的部分；同時創(chuàng)業(yè)人群的熱情也很高。

比如2015年創(chuàng)新中國，1萬多名觀眾注冊報名，今年升到2萬多名觀眾，增長約100%；去年參加比賽的項目是100個左右，今年是130個，增加了30%；今年也更加國際化，像英特爾、IBM這樣的公司都積極地參與進來。

中國目前是全世界基金最多的一個國家，是好事也不是好事，因為現在我們正處在一個“亂拳打死老師傅”的時代。

項目很多、基金很多、創(chuàng)業(yè)者熱情高、投資者的選擇多、被投資者的選擇也很多。

但好的項目是有限的，大家一定要冷靜。

一個合格的投資者，對任何一個項目做判斷，都必須對市場進行充分的分析；同時對產品的技術進行深入研究。不僅要對主要的創(chuàng)業(yè)者團隊進行分析，一旦你投資了Ta，還要成為Ta的合作伙伴。

但是，投資人選擇項目的時間變短，投資價格也提高了，這使選擇變得非常困難。

創(chuàng)業(yè)不要只盯著2C領域

從歷史來看，每一個國家經濟的發(fā)展跟它的技術都有著緊密關系：

近、現代傳媒技術的發(fā)展進程及各國GDP占全球GDP的比重關系

歐洲經濟發(fā)展很重要的途徑之一是媒體——通過媒體把文化產品、娛樂產品等輸送到全世界，同時改變人們的生活習慣和方式。

中國如何跟歐美競爭？中國現在互聯網和移動互聯網用戶都是最多的，我們已經擁有很好的獲取信息、使用信息、推銷產品的平臺和工具，所以我們能成為很重要的娛樂信息內容消費的平臺。但中國BAT這樣的大公司主要是面對國內消費者，在海外的銷售卻還是比較少。

那么，我們的產品是不是能夠到國外去賣？

華為、小米都在海外市場取得了很好的突破和進展，阿里巴巴也在做海外的擴張和發(fā)展，但其他大公司和國際市場相比，還差得很遠。不難看出，我們過去投資很重要的布局都局限于個人用戶，比如O2O、P2P，都是面向消費者市場的。

但現在出現了非常多的中小型創(chuàng)業(yè)公司，它們也需要被服務，所以未來的投資要更多地面向企業(yè)服務，比如辦公軟件、人工智能、AR/VR等。在企業(yè)服務領域的突破上，中國和國外都處在同樣的起跑線上。

我們國家也在轉型中，過去是國有企業(yè)從事航天、工業(yè)等事業(yè)，而現在民營企業(yè)、私有企業(yè)也開始有所作為，我覺得這中間一定是有發(fā)展空間的。比如IDG資本投資的“找鋼網”，以往，鋼鐵公司一直是國家說生產什么就賣什么，但現在找鋼網告訴你（應該）以什么樣的價格（采購）什么樣的鋼。

這些面向企業(yè)提供信息服務的互聯網公司非常重要，大有可為，所以創(chuàng)業(yè)者不要只盯著面向個人消費者的領域。在美國，面向企業(yè)提供服務的公司比針對個人消費者的公司規(guī)模大得多。這些公司不一定那么有名，但它們能創(chuàng)造更多更穩(wěn)定的就業(yè)機會，還有很多類似鋼鐵這樣的傳統(tǒng)行業(yè)更需要我們的創(chuàng)新來解決。

泛娛樂項目想象空間大，但門檻非常重要

文化產業(yè)，在過去也似乎是國家的事，比如競技體育。但其實每個人都希望活得開心健康，人們在渴望更多的娛樂。不管是哪個國家的人，一天24小時，除了吃飯、睡覺、工作這種必須要做的事情之外，還有休閑、體育、娛樂業(yè)方面巨大的需求。人們要旅游，要滿足家庭、孩子、親子等等隱性的需求，這部分需求有很大的開發(fā)空間。

所以IDG資本也很早就注意了在這些方面的投入，比如跟張藝謀投資“印象”系列、2009年投資烏鎮(zhèn)、還有密云古北水鎮(zhèn)、美國傳奇影業(yè)、bilibili等等。

同時，IDG資本還在體育方面跟萬達一起做投資，當視頻、游戲等新模式出現時，我們也會參與。文體、泛娛樂方面有很大想象空間，而這里面的創(chuàng)業(yè)門檻非常重要。比如，現在大家都覺得中國電影市場好，一窩蜂地做，但是能不能持久就要看很多基本因素了：用戶所看重的好的內容、好的體驗、移動互聯網的技術用得如何，都非常重要。

未來的移動互聯網發(fā)展時代一定還是內容為王，傳統(tǒng)媒體面對很大的挑戰(zhàn)，未來媒體最重要的是找到有自己原創(chuàng)商業(yè)模式的內容。

總之，道路是曲折的，未來是光明的，未來大家不要只關注商業(yè)模式的創(chuàng)新，更重要的是技術創(chuàng)新以及怎么樣找到門檻。