繼上輪巡視組公布6家央企巡視反饋情況后，昨天，中紀委再公布9家央企巡視反饋情況，巡視組均收到了反映一些領(lǐng)導(dǎo)人員的問題線索，已按規(guī)定轉(zhuǎn)中央紀委、中央組織部、國務(wù)院國資委和有關(guān)部門處理。
值得關(guān)注的是，9家央企都存在領(lǐng)導(dǎo)人員利用權(quán)力尋租等問題。如中石油、中海油都存在違反回避原則“近親繁殖”現(xiàn)象，中石油領(lǐng)導(dǎo)干部幫親友承攬項目與私企老板綁定；中海油依托海油資源謀取私利現(xiàn)象比較突出，個別領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭“吃里扒外”。
中石油
一些領(lǐng)導(dǎo)干部“綁定”私企老板
反饋指出，中石油管黨治黨不嚴，黨風廉政建設(shè)主體責任落實不力，一些領(lǐng)導(dǎo)人員紀律意識和規(guī)矩意識淡薄，違規(guī)違紀問題時有發(fā)生，黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭形勢依然嚴峻復(fù)雜。
執(zhí)行中央八項規(guī)定精神不嚴格，小金庫屢禁不止，公款旅游、購買購物卡、違規(guī)發(fā)放津補貼等問題依然存在，公車管理混亂。
選人用人風氣不正，“小圈子”問題突出，對領(lǐng)導(dǎo)人員管理監(jiān)督不夠嚴格，“帶病上崗”“帶病提拔”時有發(fā)生，存在違反回避原則“近親繁殖”現(xiàn)象。一些領(lǐng)導(dǎo)干部以權(quán)謀私，幫助親友承攬項目，甚至與私企老板綁定。海外投資決策不規(guī)范，管理不到位，存在廉潔風險。
中海油
個別領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭“吃里扒外”
中海油與中石油相似，同樣存在管黨治黨不嚴，黨的作用發(fā)揮不力，黨風廉政建設(shè)主體責任和監(jiān)督責任落實不到位，對違紀問題處理偏輕偏軟。領(lǐng)導(dǎo)人員講紀律守規(guī)矩意識淡薄，落實中央八項規(guī)定精神不力，公款吃喝娛樂尚未剎住，公車管理混亂，嚴重頂風違紀問題時有發(fā)生。
另外，選人用人不規(guī)范，存在弄虛作假違規(guī)提拔干部問題和違反回避原則“近親繁殖”現(xiàn)象。依托海油資源謀取私利現(xiàn)象比較突出，個別領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭“吃里扒外”。海外投資監(jiān)管不到位。
原中國電力投資集團公司
原國家核電技術(shù)有限公司
暗箱操作貴買賤賣領(lǐng)導(dǎo)直接插手
鑒于原中國電力投資集團公司、原國家核電技術(shù)有限公司，兩家公司已于近期重組成立國家電力投資集團公司，巡視組向國家電力投資集團公司反饋了專項巡視情況。
反饋指出，一些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨性觀念、規(guī)矩意識淡薄，存在違反政治紀律、政治規(guī)矩現(xiàn)象，違反中央八項規(guī)定精神等頂風違紀問題多有發(fā)生。財務(wù)管理混亂，投資并購、工程招標、物資采購等領(lǐng)域違規(guī)違紀問題突出，暗箱操作、貴買賤賣、領(lǐng)導(dǎo)人員直接插手等問題時有發(fā)生。存在任人唯親、搞“小圈子”、突擊提拔干部等問題，對領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)管較軟。
權(quán)力尋租奢侈浪費個別干部生活腐化
巡視組反饋指出，國家電網(wǎng)選人用人問題反映突出。權(quán)力尋租、奢侈浪費問題依然存在，有的領(lǐng)導(dǎo)人員插手工程項目和物資采購招投標收受賄賂。有的利用職務(wù)影響為親屬謀利，有的收受下屬單位和有關(guān)人員贈送的禮金、購物卡和名貴物品，個別干部生活腐化。
“四風”方面，部分所屬酒店、療養(yǎng)院、培訓(xùn)中心建設(shè)標準過高，個別下屬單位花費巨款購買高檔奢侈工藝品擺放。
一些基層干部和職工私攬或分包客戶工程、刁難客戶、吃拿卡要、違規(guī)收費等。群眾對少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)人員動用國企資源搞利益輸送反映強烈。
項目尋租采購尋租電力營銷權(quán)尋租
反饋指出，南方電網(wǎng)部分領(lǐng)導(dǎo)人員重經(jīng)營、輕黨建，黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化，主體責任淡化。有的紀檢監(jiān)察機構(gòu)缺乏責任擔當，存在著不作為或亂作為的情況，監(jiān)督責任虛化。
有的領(lǐng)導(dǎo)人員利用工程項目尋租，有的利用設(shè)備采購尋租，有的利用電力營銷權(quán)尋租。南方電網(wǎng)及下屬公司向職工持股企業(yè)輸送利益，侵蝕國有資產(chǎn)。部分領(lǐng)導(dǎo)人員親屬經(jīng)商辦企業(yè)，謀取不正當利益。
樓堂館所建設(shè)標準過高，辦公用房面積過大，豪華裝修。公務(wù)接待規(guī)格高，講排場，鋪張浪費。會議活動大操大辦，變相公款旅游時有發(fā)生。
中國機械工業(yè)集團有限公司
有些企業(yè)財務(wù)管理混亂弄虛作假
反饋指出，集團黨委、紀委落實兩個責任不到位，重經(jīng)營輕黨建，對領(lǐng)導(dǎo)人員監(jiān)管不力，對違紀問題執(zhí)紀不嚴。
海外工程項目監(jiān)管缺失，采購、分包環(huán)節(jié)不規(guī)范，項目許可和融資環(huán)節(jié)權(quán)力尋租問題突出。有些企業(yè)財務(wù)管理混亂，賬務(wù)弄虛作假。有些企業(yè)考核指標不合理，業(yè)務(wù)人員獎金畸高。
有的領(lǐng)導(dǎo)人員紀律觀念和規(guī)矩意識淡薄，違反中央八項規(guī)定精神問題時有發(fā)生。選人用人不夠規(guī)范，有些企業(yè)存在“親親疏疏”問題。
中國電信
少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)“利益同盟”內(nèi)外勾結(jié)
反饋指出，黨的建設(shè)滯后于企業(yè)發(fā)展，黨組織作用弱化、地位虛化、功能空化現(xiàn)象在集團各級企業(yè)不同程度長期存在，黨要管黨、從嚴治黨要求沒有真正落實。部分黨組織隊伍渙散，部分黨員特別是少數(shù)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部紀律意識淡薄，頂風違紀現(xiàn)象突出。
北京電信公司頂風違反多項黨的紀律；上海電信公司追求奢靡享樂，花費巨資裝修并經(jīng)營高檔會所。
少數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員與特定關(guān)系人結(jié)成利益同盟，以攫取非法利益為紐帶，內(nèi)外勾結(jié)蠶食國有資產(chǎn)。一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員充當掮客，利用“人脈資源”聚斂錢財；有的利用職務(wù)便利為特定關(guān)系企業(yè)承攬業(yè)務(wù)提供幫助；有的違反集體決策制度，通過終端營銷和合作外包謀利；有的收受下屬人員賄賂，為其職務(wù)升遷給予關(guān)照。
中國移動
“寄生家族”蠶食圍獵國有資產(chǎn)
反饋指出，中國移動對外合作領(lǐng)域腐敗風險高度集中，圍繞少數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員形成寄生性家族式利益共同體，蠶食、圍獵國有資產(chǎn)。
有的惡意提高分成比例向合作方輸送利益，有的虛構(gòu)對外合作業(yè)務(wù)直接侵吞國有資產(chǎn)；有的通過接受股權(quán)、回扣等形式直接收取賄賂，有的通過業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)企業(yè)代替“埋單”方式變相接受利益輸送。
部分黨組織對中央批示精神虛與委蛇，黨的觀念和黨性意識淡漠，綱紀不張，軟弱渙散，從嚴治黨任務(wù)艱巨緊迫。一些黨組織落實2011年中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于中國移動發(fā)生系列腐敗案件的重要批示精神存在差距，缺乏擔當精神，責任意識不強，整改措施落實不力。
黨的建設(shè)滯后于企業(yè)發(fā)展，一些黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部盲目自滿，不愿正視自身存在的各種問題。
