中國，這個(gè)世界上最大的發(fā)展中國家，正與她所處的能源時(shí)代一樣，艱難地徘徊在尋找可持續(xù)發(fā)展“通途”的十字路口。

一個(gè)全球的共識(shí)是：以石油和其他化石能源為基礎(chǔ)和動(dòng)力的第二次工業(yè)革命正走向尾聲，而石化資源危機(jī)以及它們所帶來的熵賬單，正倒逼全球主要經(jīng)濟(jì)體加速轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的增長模式。

引領(lǐng)還是趨從，重在創(chuàng)新

美國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家杰里米·里夫金 　Jeremy Rifkin　大聲疾呼：一種建立在互聯(lián)網(wǎng)和新能源相結(jié)合基礎(chǔ)上的第三次工業(yè)革命即將到來，人類將迅速過渡到一個(gè)全新的能源體制和工業(yè)模式，極大地改變?nèi)虻纳a(chǎn)和生活。里夫金發(fā)現(xiàn)，歷史上數(shù)次重大的經(jīng)濟(jì)革命都是在新的通信技術(shù)和新的能源系統(tǒng)結(jié)合之際發(fā)生的，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和可再生能源結(jié)合起來，為第三次工業(yè)革命創(chuàng)造強(qiáng)大的新基礎(chǔ)設(shè)施。

無論里夫金提出的“第三次工業(yè)革命”最終會(huì)否成為真正公認(rèn)的革命，對(duì)于中國而言，隨著人口紅利的消失和能源消耗的不斷攀升，改革開放30年所形成的工業(yè)發(fā)展思路已難以為繼。打造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和新的發(fā)展方式，早已成為中國，乃至世界經(jīng)濟(jì)擺脫危機(jī)和求得可持續(xù)發(fā)展的根本出路。

人類歷史上的前兩次工業(yè)革命，其內(nèi)核無不是閃耀著智慧光芒的技術(shù)創(chuàng)新，以及由此引發(fā)的波瀾壯闊的社會(huì)進(jìn)化。所謂“工業(yè)革命”，它是由內(nèi)生而主動(dòng)的。

中國如何由被動(dòng)、趨從，轉(zhuǎn)向主動(dòng)、引領(lǐng)？這就是中國面對(duì)“第三次工業(yè)革命”的背景與使命：如何守住我們的競爭優(yōu)勢，扭轉(zhuǎn)不利局面，將不斷向下的惡性循環(huán)轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲嫦蜷L久未來的良性螺旋？答案唯有創(chuàng)新。

正如中歐國際工商學(xué)院研究員黃少卿所言：第三次工業(yè)革命的主要內(nèi)容，應(yīng)該是企業(yè)從簡單商業(yè)模式向復(fù)合商業(yè)模式轉(zhuǎn)變，從“市場發(fā)現(xiàn)型戰(zhàn)略”向“創(chuàng)新型戰(zhàn)略”轉(zhuǎn)變，即從“柯茲納型企業(yè)”向“熊彼特型企業(yè)”轉(zhuǎn)型。

幸運(yùn)的是，眺望第三次工業(yè)革命的舞臺(tái)，中國企業(yè)“創(chuàng)新”的舞步已開始顯現(xiàn)。一方面表現(xiàn)在以華為、阿里巴巴等企業(yè)在通信技術(shù)和云計(jì)算領(lǐng)域所展現(xiàn)出的技術(shù)競爭力，而另一方面更凸顯在以新奧集團(tuán)等清潔能源企業(yè)在能源技術(shù)創(chuàng)新、應(yīng)用與服務(wù)等一攬子能源解決方案上的領(lǐng)先性與適用性。而新型通信技術(shù)和新型的能源系統(tǒng)，正是里夫金所描繪的第三次工業(yè)革命派生的基石。

正“撬動(dòng)歷史”的中國力量

里夫金暢言：分布式能源和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，將打破人類在第一次和第二次工業(yè)革命中建立的以化石能源為核心的能源生產(chǎn)和消費(fèi)模式，不僅可再生能源將成為能源供給的主流，所有的樓宇、廠房乃至個(gè)人，都有可能成為能源的提供者，同時(shí)也是使用者。

在中國，亦不乏對(duì)未來能源變革的思考者與實(shí)踐者。例如，新奧集團(tuán)董事局主席王玉鎖便提出了“現(xiàn)代能源體系”的創(chuàng)新理念。王玉鎖認(rèn)為：現(xiàn)代能源體系應(yīng)該具有可再生能源為主、化石能源為輔，因地制宜的多元能源結(jié)構(gòu)；具有以分布式為主、集中式為輔，分布式與集中式互為補(bǔ)充的平衡供應(yīng)模式；具有以需求為導(dǎo)向，供需互動(dòng)，有序配置的智能用能方式?？v觀王玉鎖對(duì)“現(xiàn)代能源體系”的勾勒，恰與里夫金在《第三次工業(yè)革命》一書中所描述的新型能源體系不謀而合。

新奧方面對(duì)筆者介紹說，在這種能源理念的指導(dǎo)下，新奧自主創(chuàng)新的泛能網(wǎng)技術(shù)，不僅可以將一個(gè)區(qū)域內(nèi)可以利用的天然氣、風(fēng)能、太陽能、地?zé)?、潮汐等多種能源綜合利用，更能以智能化的調(diào)配方式，實(shí)現(xiàn)不同能源的優(yōu)勢互補(bǔ)。新奧已然將能源技術(shù)創(chuàng)新與信息技術(shù)做以融合，其泛能網(wǎng)的技術(shù)與理念，顯然已初步具備了“云能源”以及能源云服務(wù)的雛形。

而今，泛能網(wǎng)技術(shù)成功地應(yīng)用在中德生態(tài)園之中。作為中德兩國政府通力打造的具有示范意義的高端生態(tài)園區(qū)，泛能網(wǎng)技術(shù)的這一落地案例，無疑佐證了中國清潔能源企業(yè)已經(jīng)擁有比肩世界的能源理念與技術(shù)水平。借助泛能網(wǎng)技術(shù)與新奧領(lǐng)先的能源規(guī)劃，中德生態(tài)園建成后清潔能源利用率將達(dá)到80%，可再生能源利用率達(dá)到20%，碳減排60%以上。

縱觀新奧轉(zhuǎn)型的歷程，即是中國企業(yè)由“市場發(fā)現(xiàn)型戰(zhàn)略”向“創(chuàng)新型戰(zhàn)略”轉(zhuǎn)變的范例。事實(shí)上，不僅僅是新奧，華為正由傳統(tǒng)的通訊供應(yīng)商轉(zhuǎn)向電信云化之路，阿里巴巴也開始由電子商務(wù)涉足云數(shù)據(jù)平臺(tái)的搭建與開發(fā)……這些優(yōu)秀的中國企業(yè)與它們的領(lǐng)導(dǎo)者，在第三次工業(yè)革命發(fā)生的前夜，已經(jīng)預(yù)見并開始奮力攀爬那根可持續(xù)增長的綠色藤蔓。也難怪里夫金如此感慨：如果說美國是20世紀(jì)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的楷模，中國則最有可能在21世紀(jì)擔(dān)當(dāng)這一角色。

無論第三次工業(yè)革命最終以何種模式呈現(xiàn)，新一輪產(chǎn)業(yè)革命必將以跳躍式的進(jìn)步與創(chuàng)新為內(nèi)核，中國企業(yè)唯有厲兵秣馬，迅速向“創(chuàng)新型戰(zhàn)略”轉(zhuǎn)變。而一大批優(yōu)秀的創(chuàng)新型企業(yè)的集結(jié)，才有可能擺脫中國在全球價(jià)值鏈的附屬地位，并超越趨從者的身份，以引領(lǐng)者的姿態(tài)走向可持續(xù)發(fā)展之道。