鄭躍文，全國政協(xié)委員、科瑞集團(tuán)董事局主席、金融學(xué)博士。曾任全國工商聯(lián)第八屆常委、全國工商聯(lián)第九屆副主席。

新華社記者賴冬陽：觀眾朋友大家好，歡迎收看新華社中國金融臺(tái)2013年兩會(huì)訪談《直擊兩會(huì)》節(jié)目，我是新華社記者賴冬陽。經(jīng)過20多年的改革和發(fā)展，民營經(jīng)濟(jì)已成為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，已成為國民經(jīng)濟(jì)中最為活躍的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。同時(shí)，民營企業(yè)還在走出去的戰(zhàn)略中發(fā)揮應(yīng)有的作用，在走出去的民營企業(yè)中，也面臨著如何能更好的融資等問題。本期節(jié)目我們專訪了全國政協(xié)委員、科瑞集團(tuán)董事局主席鄭躍文。鄭總您好，歡迎您兩會(huì)期間做客新華社全球演播室。您是2013年兩會(huì)期間第一位做客我們演播室的委員，歡迎您。

我們知道鄭總是科瑞集團(tuán)的董事局主席，您肩擔(dān)著這么多的重任這一次來到北京參加兩會(huì)，您現(xiàn)在的感想是什么，跟我們分享一下。

鄭躍文：這次兩會(huì)和過去的兩會(huì)是有相同之處，也有不同之處，這次的兩會(huì)是黨的十八大召開之后的第一次兩會(huì)，也是政協(xié)十二屆會(huì)議的第一次會(huì)議，所以這次兩會(huì)我相信會(huì)有很多新的內(nèi)容向大家展現(xiàn)。

新華社記者賴冬陽：也就是說今年的變化您應(yīng)該是很感同身受的，我們知道您同時(shí)也是科瑞集團(tuán)的董事局主席，科瑞集團(tuán)作為一個(gè)非常知名的民營企業(yè)，在整個(gè)的企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中有很多值得借鑒的地方，那么您作為一個(gè)民營企業(yè)的領(lǐng)軍，您怎么來看待民營企業(yè)這么多年來的變化，到現(xiàn)在為止，咱們民營企業(yè)現(xiàn)在所面臨最大的現(xiàn)狀是什么？您給大家來介紹一下。

鄭躍文：在過去30多年的改革開放過程中逐步壯大，今天的民營企業(yè)已經(jīng)形成了現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)上的總量已經(jīng)是超過一半的GDP，所謂中國的民營經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)的，但是在他們自身的組成部分里面，現(xiàn)在民營企業(yè)里面也產(chǎn)生許多大企業(yè)，比如很多正在發(fā)展的中小企業(yè)。

新華社記者賴冬陽：也就是說民營企業(yè)經(jīng)過這么多年的發(fā)展，可以說在整個(gè)中國的經(jīng)濟(jì)的大盤里面占的分量是很重的。現(xiàn)在民營企業(yè)也存在著一些問題，比如說現(xiàn)在發(fā)展的過程當(dāng)中，特別是在現(xiàn)在所面臨著幾個(gè)問題，一個(gè)是面臨著外需不振，國際上的需求不振，同時(shí)也面臨著勞動(dòng)力成本的上升，還面臨著像融資難和融資困難和融資成本高等等像這些問題，在這種多重 因素的影響之下咱們的民營企業(yè)現(xiàn)在發(fā)展的情況怎么樣，以您作為科瑞集團(tuán)的董事局主席的感受。

鄭躍文：首先民營企業(yè)是從市場，都是在每一個(gè)階段都是從市場艱難中走出來的，所以它們有很旺盛的生命力，有很強(qiáng)的適應(yīng)能力，這幾年民營經(jīng)濟(jì)也遇到了一些發(fā)展困難的問題，其中全球金融危機(jī)以后，各國市場需求都在下降，所以對民營企業(yè)的發(fā)展帶來一定的壓力但是現(xiàn)在民營企業(yè)大一點(diǎn)的，大一點(diǎn)的民營企業(yè)他們現(xiàn)在在思考著如何技術(shù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，如何走出去，跟國際接軌，擴(kuò)大自身的市場，提高自身的技術(shù)來發(fā)展自己，所以這是作為大一點(diǎn)的企業(yè)，中小企業(yè)，實(shí)際上相對是較難，因?yàn)樵谖覀儑鴥?nèi)，在中國已經(jīng)成為世界的制造大國，這些年由于我們自身的技術(shù)待遇提高，成本也在不斷增加，資金壓力，融資難的問題也一直存在，所以現(xiàn)在中國民營企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)階段也是面臨著很多困難。

新華社記者賴冬陽：您作為我們科瑞集團(tuán)董事局主席，您目前咱們的集團(tuán)的情況怎么樣，主業(yè)是什么，將來發(fā)展的前景怎么樣？

鄭躍文：科瑞集團(tuán)主要是以產(chǎn)業(yè)以及產(chǎn)業(yè)投資為主的產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)，我們自身有自己的核心產(chǎn)業(yè)，就像生物制藥，像礦業(yè)還有農(nóng)業(yè)這些都是我們的核心產(chǎn)業(yè)，在過去的發(fā)展過程中我們基本上采取產(chǎn)品經(jīng)營，做好企業(yè)與產(chǎn)品經(jīng)營，再加上資本經(jīng)營使我們的產(chǎn)業(yè)逐步形成彌補(bǔ)的自身的不足，逐步成為在行業(yè)里面的具有競爭力的龍頭企業(yè)。

創(chuàng)辦于1992年的科瑞公司，經(jīng)過近20年的發(fā)展，打造就出了一家以國際化戰(zhàn)略為導(dǎo)向、以“發(fā)現(xiàn)價(jià)值、提升價(jià)值、實(shí)現(xiàn)價(jià)值”為核心能力的專業(yè)投資集團(tuán)公司。重點(diǎn)投資領(lǐng)域涵蓋制造、地產(chǎn)、資源、金融等行業(yè)。自成立以來，科瑞旗下已誕生6家上市公司。同時(shí)，科瑞積極實(shí)施走出去戰(zhàn)略，走出國門的科瑞PE，已經(jīng)在境外投資界嶄露頭角。

新華社記者賴冬陽：好的，剛才您在談到科瑞集團(tuán)作為民營企業(yè)一直在致力于轉(zhuǎn)型升級(jí)和走出去，那么在轉(zhuǎn)型升級(jí)和走出去方面我們有一些什么樣的亮點(diǎn)?

鄭躍文：實(shí)際上我們企業(yè)有20年的歷史，現(xiàn)在我們已經(jīng)逐步把過去的單一的銷售也把眼光放在全球進(jìn)行一些產(chǎn)業(yè)以及資源等一些兼并收購，還有最近我們已經(jīng)把眼光國際上的技術(shù)逐步引進(jìn)到我們國內(nèi)，使我們企業(yè)在增強(qiáng)核心的競爭力上，加強(qiáng)核心競爭力上進(jìn)行一些補(bǔ)充。

新華社記者賴冬陽：也就是說不但做的走出去的工作，同時(shí)還做得是引進(jìn)來的工作，這兩個(gè)工作都在同時(shí)在做，根據(jù)我們那么多年走出去的經(jīng)驗(yàn)，您感覺有哪些是最大的困難？

鄭躍文：實(shí)際上走出去困難是很多的，最主要的一點(diǎn)原因我覺得第一我們是對他國的了解是不夠的，他國的文化，他國的法律就是各方面我們了解不夠，所以我們總帶著過去的習(xí)慣、經(jīng)驗(yàn)去到海外做一些投資，做一些市場開發(fā)，實(shí)際上在這個(gè)過程中都會(huì)經(jīng)歷許多困難，有一些困難甚至比國內(nèi)困難還要大。

新華社記者賴冬陽：在走出去的過程當(dāng)中，可能會(huì)面臨著很多困難，但是一定要做到了解還要融入，并且要生根，最后一定要做到競爭，而且共贏。您作為全國政協(xié)委員，您看待我們中國企業(yè)走出去的過程當(dāng)中，最需要的生存智慧會(huì)是什么？

鄭躍文：我們想到所謂的企業(yè)智慧也就是把你的不足能夠通過合作使你企業(yè)增強(qiáng)你的核心競爭力，這樣我相信，只要做到的時(shí)候?qū)嶋H上就是一個(gè)很不錯(cuò)的?，F(xiàn)在隨著我們的發(fā)展企業(yè)走出去的力度越來越大，我今年帶來的提案就是我們在走出去的過程中，我們感受最難的一件事，就是在企業(yè)融資，在海外融資難的問題。

近幾年，隨著中國民營企業(yè)實(shí)力的不斷增強(qiáng)，很多民營企業(yè)也積極走出國門，通過直接投資、并購等方式在世界舞臺(tái)上參與經(jīng)濟(jì)競爭和搏擊，面對國外復(fù)雜的市場環(huán)境，民營企業(yè)產(chǎn)權(quán)明晰，機(jī)制靈活，市場適應(yīng)能力和風(fēng)險(xiǎn)防范能力強(qiáng)，投資決策效率高。但也應(yīng)看到，目前我國大多數(shù)民營企業(yè)規(guī)模小，技術(shù)和資本實(shí)力較弱，經(jīng)營觀念有待更新，在國際上的核心競爭力還不強(qiáng)。

鄭躍文：我今年的提案就是強(qiáng)調(diào)，過去我們走出去的過程中我們的融資辦法，除了自有資金以外，我們只能靠內(nèi)保外貸。國內(nèi)擔(dān)保在海外獲得貸款，所以這種辦法是已經(jīng)不能夠滿足我們企業(yè)發(fā)展的需求，我們希望通過我們自身的國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)在海外不斷建點(diǎn)，加強(qiáng)給我們資金貸款的提供，另外在自有資本金的增加上，我們也希望國內(nèi)多在他國組織多一些跟國際合作的基金，這樣的基金對我們在海外的項(xiàng)目企業(yè)，能夠直接進(jìn)行投資，這樣在增加我們海外自有資本以后，使我們發(fā)展更有實(shí)力，在海外進(jìn)行我們的擴(kuò)充發(fā)展。

新華社記者賴冬陽：習(xí)近平總書記有一個(gè)“中國夢”的闡釋，那么那作為一個(gè)中國人，也作為一個(gè)全國政協(xié)委員，您怎么來理解“中國夢”？如果說您也有一個(gè)“中國夢”的話，您的“中國夢”是 什么？

鄭躍文：我們每一個(gè)人如果都能夠扎扎實(shí)實(shí)的實(shí)干，實(shí)現(xiàn)中華民族的復(fù)興，實(shí)現(xiàn)“中國夢”的理想就會(huì)在我們逐步努力下會(huì)逐步接近。

新華社記者賴冬陽：去實(shí)現(xiàn)，也就是說每一個(gè)人的“中國夢”的實(shí)現(xiàn)匯聚成一個(gè)大的“中國夢”的實(shí)現(xiàn)。

鄭躍文：對。

新華社記者賴冬陽：我們用一個(gè)更平實(shí)的語言來說，就用一句話或兩句話來說，您作為一個(gè)企業(yè)家，您的“中國夢”是什么？

鄭躍文：作為我們企業(yè)來說，我們希望我們的技術(shù)是世界在全球是讓大家認(rèn)為我們有一流的技術(shù)，在產(chǎn)品上大家認(rèn)為我們是最優(yōu)秀的產(chǎn)品，讓所有的人使用我們的產(chǎn)品，覺得我們的產(chǎn)品不但好用，而且還價(jià)廉物美，這就是我們作為企業(yè)來說我們想實(shí)現(xiàn)的“中國夢”。

新華社記者賴冬陽：從實(shí)干的角度來說，我們希望我們的產(chǎn)品做得更好的，質(zhì)量更好，影響力更大，有品牌認(rèn)識(shí)度。我們千千萬萬的企業(yè)家實(shí)現(xiàn)自己的“中國夢”，習(xí)近平總書記所提出的“中國夢”才能夠?qū)崿F(xiàn)。

鄭躍文：對。

新華社記者賴冬陽：好，非常感謝您做客我們的演播室，非常謝謝，也希望我們科瑞集團(tuán)在您的帶領(lǐng)下能夠一步一步的，加速的來實(shí)現(xiàn)這個(gè)“中國夢”。

近幾年雖然我國對外金融領(lǐng)域發(fā)生了重大的角色轉(zhuǎn)變，主要身份也相應(yīng)地從籌資者轉(zhuǎn)化為投資者。但對在境外投資的民營企業(yè)而言，如何更好的解決融資難題，希望鄭躍文委員的提案能給我們一些啟示。好的，感謝收看新華社中國金融臺(tái)兩會(huì)訪談。我們下次節(jié)目再見。