順勢而為、應(yīng)勢而動、因勢而謀。面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的局面,如何牢牢抓住數(shù)字化浪潮發(fā)展的歷史契機(jī),面對著力推動互聯(lián)網(wǎng)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合的難題,如何貢獻(xiàn)更多智慧和方案?面向“數(shù)字化+可再生能源”時代的大勢所趨,如何未雨綢繆占領(lǐng)先機(jī)?中國電力建設(shè)集團(tuán)有限公司(以下簡稱“中國電建”)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國戰(zhàn)略思想,以國務(wù)院國資委中央企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指導(dǎo)方針為引領(lǐng),結(jié)合自身業(yè)務(wù)特性和長期優(yōu)勢,不斷研究探索數(shù)字化與建造方式、經(jīng)營理念、市場形態(tài)和行業(yè)管理的深度融合,充分發(fā)揮數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要作用。