經(jīng)過近一年的方案制定,三個(gè)多月的操作實(shí)施,4月底,中國石油集團(tuán)電能有限公司(以下簡稱中油電能)完成機(jī)關(guān)管理職能部門和所屬單位設(shè)置,明確職能,標(biāo)志著重組整合工作基本完成。中油電能表示,公司以深化國有企業(yè)改革、電力體制改革為契機(jī),按照中石油全面深化改革和《大慶油田振興發(fā)展綱要》總體部署,堅(jiān)持市場(chǎng)化、國際化、現(xiàn)代化、差異化方向,走重組改制上市發(fā)展道路,優(yōu)化資源配置,整合內(nèi)部業(yè)務(wù),創(chuàng)新體制機(jī)制,提升效率效益,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭力和品牌影...