過去,我們的技能培訓(xùn)往往局限于本部門之間或班組之間,其理論知識、實踐操作、綜合素質(zhì)、核心技能水平等不可拓展性可想而知。鹽城供電公司變電運維中心結(jié)合大培訓(xùn)優(yōu)秀成果,圍繞職稱評定、技能等級提升重點工作,發(fā)揮各專業(yè)職能,培養(yǎng)骨干力量,打造業(yè)務(wù)能力強、本領(lǐng)過硬的高素質(zhì)人才隊伍。該公司將日常工作與培訓(xùn)學(xué)習(xí)相結(jié)合,采取“老帶新、師帶徒”的方式,在班組內(nèi)大力開展學(xué)習(xí)活動和培訓(xùn)工作;他們從運維與調(diào)度工作實際出發(fā),以鹽城地區(qū)電網(wǎng)迎峰度夏期間的嚴(yán)峻形勢為切入點,結(jié)合不同類型間隔的沖擊示意圖、220千伏步陽變3號主變啟動以及110千伏景盛變新站投運啟動方案,講解新設(shè)備啟動的重要性以及危險點,逐條梳理啟動方案中啟動條件核對、沖擊方案選取、現(xiàn)場定值單修改整定原則、母差帶負(fù)荷試驗、壓變二次核相等內(nèi)容,拓寬學(xué)員們對新設(shè)備啟動的認(rèn)識廣度,提升員工的綜合能力;他們開展系列培訓(xùn)活動,從學(xué)習(xí)(培訓(xùn))到考核到驗收學(xué)習(xí)成果,從鞏固學(xué)習(xí)經(jīng)驗到到交流學(xué)習(xí)感悟,形成思、學(xué)、研、用的良好學(xué)習(xí)氛圍,為員工進一步明確職業(yè)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ),使他們在技能、創(chuàng)新、活力上得到進一步增強,多維度提升員工綜合素質(zhì)。
由此,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)鹽城供電變電運維中心開展跨部門開展培訓(xùn)、多維度提升技能的做法和經(jīng)驗,引領(lǐng)員工扎根于崗位、成長于崗位、建功于崗位,結(jié)合專業(yè)特點及培訓(xùn)需求,搭建職工學(xué)習(xí)交流和成長的平臺,才能優(yōu)化培養(yǎng)模式,才能提升員工技能,進而為推動公司各項事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的人才保證。