晉能控股裝備制造集團公司各單位抓緊抓實抓細(xì)雨季“三防”各項工作,結(jié)合實際情況,提前預(yù)防,采取多項舉措,積極落實部署汛期安全生產(chǎn)工作,確保安全度汛。
強化責(zé)任意識
晟泰公司將雨季“三防”作為當(dāng)前安全管控重點,通過各級安全會議,層層傳遞雨季“三防”工作壓力,使干部職工從思想上高度重視雨季“三防”工作,行動上深入落實雨季“三防”責(zé)任;通過安全會、班前班后會及時向職工傳達(dá)安全形勢,組織學(xué)習(xí)防汛、防排水、防雷電、水災(zāi)避災(zāi)路線等基礎(chǔ)知識,使人人熟悉避災(zāi)路線、個個懂得如何安全避災(zāi),進(jìn)一步提升職工應(yīng)急避險的實戰(zhàn)能力及抗災(zāi)減災(zāi)的防范能力。同時,通過微信群等方式,向所有員工進(jìn)行雷暴大風(fēng)天氣安全提示,對特殊天氣條件下員工用電、外出及意外情況進(jìn)行安全提示,增強全體員工應(yīng)對特殊天氣的能力。該公司進(jìn)一步明確各級安全管理主體雨季“三防”工作責(zé)任,推動雨季“三防”安全責(zé)任全方位、無縫隙落實到位,使所有雨季“三防”管理重點部位都處于安全管控中。
加強隱患排查
供電分公司按照“防大汛、搶大險、救大災(zāi)”的原則,強化電網(wǎng)系統(tǒng)特巡工作,對重點部位、重點環(huán)節(jié)、存在安全隱患的地點或薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行巡視檢查,精準(zhǔn)落實各項防汛措施,及時發(fā)布預(yù)警天氣通報,進(jìn)一步強化各變電所和應(yīng)急搶險隊伍值班執(zhí)勤;制定及完善公司“紅、橙、黃、藍(lán)”四級響應(yīng)機制和啟動流程、預(yù)警預(yù)報制度,加強汛期問責(zé)獎懲力度,強化源頭防范,認(rèn)真貫徹落實汛期隱患排查及每日“零”報告制度;線路工區(qū)以“一線一策”強化安全隱患排查工作力度,組織人員對重點電力線路逐基桿塔和變電所重要設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面排查,利用無人機對塌陷區(qū)線路桿塔進(jìn)行特巡,編制問題清單、實施閉環(huán)整改;各變電站結(jié)合站內(nèi)實際,以“一站一案”完善應(yīng)急預(yù)案,定期組織反事故演練,切實提高站內(nèi)人員應(yīng)急反應(yīng)速度與處置水平。
盤點備足物資
宇光公司積極制定雨季“三防”現(xiàn)場處置方案,在在物資儲備方面,未雨綢繆、有備無患,建立物資管理機制,組織人員對雨季“三防”物資專用倉庫進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,按照應(yīng)配盡配的原則補充各類雨季“三防”物資,做到專物專用、應(yīng)急可用。同時設(shè)立雨季“三防”物資儲備專用庫房或配備專柜,由專人保管,定期進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng),確保應(yīng)急物資配備充足,以備事故搶險時領(lǐng)取便捷。據(jù)統(tǒng)計,儲備雨衣雨鞋雙共計50套、強光手電6把、防汛專用沙袋50個、鐵鍬40把等雨季“三防”應(yīng)急物資,隨時可以投入使用。
為進(jìn)一步提升企業(yè)抗災(zāi)救災(zāi)能力,該公司以極端天氣為背景,模擬晉城地區(qū)普降大雨,各單位地勢低洼地段有被淹風(fēng)險,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急搶險隊伍按照預(yù)期計劃和部署,及時控制險情。演練結(jié)束之后,對演練過程中的問題進(jìn)行總結(jié)完善,廣大職工切實熟悉了防洪抗汛過程和具體操作方案,能夠做到遇緊急情況迅速作出反應(yīng),增強應(yīng)對汛期惡劣天氣突發(fā)事故的應(yīng)急能力,提高了安全意識和防災(zāi)避災(zāi)、自救互救的能力。(作者:裝備制造集團新聞中心 李璐璐)