成莊礦本著早動(dòng)手、早安排、早部署的原則,扎實(shí)做好礦井雨季“三防”工作。
錨定目標(biāo),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控。該礦認(rèn)真分析總結(jié)往年雨季“三防”工作的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,明確職責(zé)、完善制度、加強(qiáng)督查、嚴(yán)格考核,嚴(yán)格驗(yàn)證工作執(zhí)行效果,做實(shí)做細(xì)雨季“三防”各項(xiàng)工作。制定“紅色、橙色、黃色、藍(lán)色”四級(jí)響應(yīng)、汛期預(yù)警預(yù)報(bào)、汛期 24 小時(shí)雙值班和“零”報(bào)告、汛期問(wèn)責(zé)獎(jiǎng)懲和隱患排查等制度,嚴(yán)格執(zhí)行,跟蹤問(wèn)效,確保各類安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防到位、排查到位。
明確標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真消除隱患。該礦認(rèn)真對(duì)照學(xué)習(xí)上級(jí)及礦井雨季“三防”相關(guān)文件,逐條分析,對(duì)于如何扣分、扣分標(biāo)準(zhǔn)、隱患通報(bào)等做到有痕跡、有閉合。礦屬各單位扎實(shí)開(kāi)展全覆蓋無(wú)死角雨季“三防”問(wèn)題大排查,備好雨衣、雨鞋及其他防洪物資,根據(jù)雨量情況隨時(shí)組織檢查、消除隱患。各業(yè)務(wù)部室根據(jù)業(yè)務(wù)職責(zé),對(duì)礦區(qū)內(nèi)建筑的供電設(shè)施、?;穬?chǔ)存場(chǎng)所等防雷避雷設(shè)施、防治水設(shè)施、房屋建筑、高陡邊坡、護(hù)坡圍墻進(jìn)行專項(xiàng)隱患排查。對(duì)于日常隱患,制定臨時(shí)性措施,全力排查、全面整改。
分區(qū)管理,推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。該礦全面梳理雨季“三防”職責(zé)、劃分責(zé)任,確保每項(xiàng)工作在每一個(gè)層級(jí)都有對(duì)應(yīng)的責(zé)任人,降低集體考核力度,提高個(gè)人考核數(shù)量,提升激勵(lì)考核質(zhì)量。礦屬各單位成立以主要負(fù)責(zé)人為單位雨季“三防”第一負(fù)責(zé)人的管理機(jī)構(gòu),建立健全管理制度,明確工作目標(biāo),明確分管負(fù)責(zé)人及各崗位人員責(zé)任,充分發(fā)揮管理職能,采取強(qiáng)力手段推動(dòng)專業(yè)部室、責(zé)任單位解決安全隱患,提升執(zhí)行力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
晟泰公司緊盯當(dāng)前安全管理重點(diǎn),全力部署落實(shí)雨季“三防”工作,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化安全措施,強(qiáng)化安全管控,切實(shí)筑牢雨季“三防”安全堤。
強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),夯實(shí)制度保障。該公司將雨季“三防”工作納入安全管理重點(diǎn),認(rèn)真履行管理職責(zé),對(duì)雨季“三防”工作安排、應(yīng)急演練安排、應(yīng)急隊(duì)伍組建情況、應(yīng)急物資設(shè)備明細(xì)等具體工作進(jìn)行部署安排,細(xì)化分解工作任務(wù),明確各自職責(zé)職能,做到職責(zé)清晰,責(zé)任明確;加強(qiáng)雨季“三防”任務(wù)督查考核,不定期對(duì)各單位雨季“三防”工作開(kāi)展情況進(jìn)行督查檢查,并對(duì)檢查結(jié)果落實(shí)考核,為雨季“三防”工作順利開(kāi)展提供保障。
強(qiáng)化隱患排查,確保安全可控。該公司結(jié)合當(dāng)前雨季“三防”安全管控重點(diǎn),加強(qiáng)重點(diǎn)部位隱患排查整治力度,對(duì)區(qū)域重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、存在安全隱患的地點(diǎn)或薄弱環(huán)節(jié)等制定安全防范措施,對(duì)各單位危房、圍墻、危建等區(qū)域進(jìn)行隱患排查,發(fā)現(xiàn)隱患立即處理;對(duì)高層建筑供電設(shè)施、通訊設(shè)施、公共場(chǎng)所的防雷設(shè)施認(rèn)真進(jìn)行檢查測(cè)試,對(duì)于不符合要求的,及時(shí)更換安裝;加強(qiáng)汛期供電設(shè)施、桿塔拉線日常巡視檢查維護(hù),對(duì)影響供電線路安全的樹(shù)木及時(shí)修剪,確保供電線路正常。
強(qiáng)化應(yīng)急管控,防范突發(fā)事故。該公司建立健全應(yīng)急預(yù)警機(jī)制,堅(jiān)持24小時(shí)應(yīng)急值班值守,完善四級(jí)預(yù)警響應(yīng)機(jī)制;組建應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍,抓好日常管理和訓(xùn)練,確保在發(fā)生險(xiǎn)情時(shí),能拉得出、頂?shù)蒙?;摸清?yīng)急物資儲(chǔ)備情況,掌握物資儲(chǔ)量和存放地點(diǎn),實(shí)行專庫(kù)、專人保管,定期維護(hù)、保養(yǎng),確保水泵、開(kāi)關(guān)、電纜、鐵鍬等重要應(yīng)急搶險(xiǎn)物資儲(chǔ)備充足,關(guān)鍵時(shí)刻保障落實(shí)到位。
“近期雨水增多,特別要加強(qiáng)對(duì)通信設(shè)備的巡檢頻次,做到超前防控、未雨綢繆。”隨著近期降雨增多,信息中心高度重視,周密部署,緊盯薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位,重點(diǎn)排查整治,做好做細(xì)雨季“三防”工作。
信息中心重點(diǎn)對(duì)各轄區(qū)內(nèi)機(jī)房電源、蓄電池、傳輸、網(wǎng)絡(luò)等通信設(shè)備、設(shè)施以及線路進(jìn)行了拉網(wǎng)式隱患排查;對(duì)河道、橋梁、易滑坡山體附近的長(zhǎng)途干線等進(jìn)行了地毯式大檢查;對(duì)轄區(qū)內(nèi)的光電纜管溝和人井的積水、淤泥或雜物進(jìn)行定時(shí)巡查、清理;定期開(kāi)展“雨前排查、雨中巡查、雨后核查”工作,對(duì)隱患排查情況,督促檢查并限期整改,確保排查不留死角、不留盲區(qū),做到全覆蓋、零容忍。
此外,信息中心備齊備足防汛物資,定期對(duì)雨季“三防”物資進(jìn)行盤點(diǎn)、檢查、補(bǔ)足,核對(duì)設(shè)備和材料的名稱、數(shù)量、存放地點(diǎn)、規(guī)格型號(hào),做到品種齊全、數(shù)量充足,實(shí)行專人專項(xiàng)管理,確保賬、卡、物一一對(duì)應(yīng),為安全度汛提供強(qiáng)有力的物資保障。
采供分公司堅(jiān)持早部署、細(xì)排查、求實(shí)效的工作原則,采取多種措施落實(shí)雨季“三防”物資供應(yīng)保障工作,確保安全度汛。
“汛期即將來(lái)臨,各供應(yīng)站已積極做好汛期物資保障工作,備齊備足防洪物資,保證做到及時(shí)供應(yīng)、安全供應(yīng)。”該公司倉(cāng)儲(chǔ)管理中心負(fù)責(zé)人說(shuō)。該公司提前做好防汛設(shè)備及配件儲(chǔ)備計(jì)劃,在防汛物資采購(gòu)、驗(yàn)收過(guò)程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕不合格物資入庫(kù),及時(shí)補(bǔ)充短缺物資,確保防汛物資儲(chǔ)備充足。對(duì)物資發(fā)放等環(huán)節(jié)責(zé)任落實(shí)到人,加大防汛物資的保管保養(yǎng),做好庫(kù)房物資防潮、防銹,保持庫(kù)房通風(fēng)良好。建立完善災(zāi)害性天氣預(yù)警預(yù)報(bào)機(jī)制,及時(shí)關(guān)注天氣變化和發(fā)布預(yù)警信息,全面提升緊急情況下的防汛抗災(zāi)能力。
該公司開(kāi)展汛前安全檢查、排查工作,對(duì)各倉(cāng)庫(kù)及露天庫(kù)開(kāi)展“拉網(wǎng)式”隱患排查,做到責(zé)任、措施、時(shí)限和預(yù)案“四落實(shí)”。每日按時(shí)巡查一次,保持排水渠道暢通,對(duì)機(jī)電設(shè)備、防汛設(shè)施、“三防”物資等隱患專項(xiàng)排查,對(duì)重大危險(xiǎn)源等重點(diǎn)部位及周邊環(huán)境進(jìn)行高頻排查,針對(duì)排查問(wèn)題及時(shí)整改落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度,堅(jiān)守崗位,保證不出現(xiàn)空崗和斷檔現(xiàn)象,做到防汛物資隨到隨領(lǐng)、隨領(lǐng)隨補(bǔ),全力保障雨季安全生產(chǎn)。(張舒)
作者:晉能控股裝備制造集團(tuán)新聞中心 張舒
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