裝備制造集團(tuán)晟泰公司召開專題會(huì)議，結(jié)合各子分公司生產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)分散的實(shí)際情況，將主體責(zé)任嚴(yán)格落實(shí)到業(yè)務(wù)部門和子分公司，要求分類制定應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)及制度建設(shè)、應(yīng)急值守、執(zhí)行落實(shí)情況，組織專項(xiàng)檢查，嚴(yán)格把控雨季三防應(yīng)急人員(物資)、現(xiàn)場(chǎng)隱患排查處理、應(yīng)急演練等現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)管理強(qiáng)監(jiān)督，不折不扣推進(jìn)責(zé)任落實(shí)。對(duì)檢查結(jié)果嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰明確，對(duì)工作不扎實(shí)落實(shí)不力者上臺(tái)階考核，確保雨季平穩(wěn)度過(guò)。

“不打無(wú)準(zhǔn)備之仗”，進(jìn)入雨季之前，晟泰公司提前對(duì)全礦重點(diǎn)防范場(chǎng)所和物資準(zhǔn)備情況進(jìn)行摸底排查，做到底數(shù)清、心中明，使“雨季三防”具體措施更準(zhǔn)確有效。目前，已經(jīng)組織完成公司范圍內(nèi)的排水渠、排水管排查，對(duì)餐飲公司護(hù)坡、排水溝，矸石山排水渠、護(hù)坡進(jìn)行排查，并下發(fā)三定表限期整改，確保雨季期間排水通暢。提前對(duì)雨季“三防”物資庫(kù)內(nèi)的物資進(jìn)行清點(diǎn)，及時(shí)更新補(bǔ)充鐵鍬、應(yīng)急照明手電、沙袋等物資，確保物資完備。

進(jìn)入雨季以來(lái)，裝備制造集團(tuán)天源公司強(qiáng)化全員雨季“三防”安全知識(shí)教育，借助早調(diào)會(huì)、班前班后會(huì)，利用宣傳欄、微信公眾號(hào)等平臺(tái)，宣傳汛期可能出現(xiàn)的極端異常天氣、雷電等災(zāi)害防范應(yīng)知應(yīng)會(huì)，切實(shí)提升全員安全防范意識(shí)。此外，該公司成立雨季“三防”指揮部，細(xì)化責(zé)任落實(shí)，將各項(xiàng)工作內(nèi)容網(wǎng)格化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化分類，明確工作重點(diǎn)、緊盯薄弱環(huán)節(jié)，確保不留死角。同時(shí)，堅(jiān)持雨季24小時(shí)值班制度，完善應(yīng)急預(yù)案，密切關(guān)注天氣變化，及時(shí)發(fā)布預(yù)警。

按照“把風(fēng)險(xiǎn)化解在隱患之前，把隱患消除在事故之前”的原則，天源公司積極開展隱患排查治理工作。通過(guò)雨季“三防”專項(xiàng)檢查，對(duì)防汛、防內(nèi)澇、防雷電等重點(diǎn)工作進(jìn)行全面梳理;對(duì)雨水井、排水溝等通暢情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查;及時(shí)安排人員清理排水溝內(nèi)的雜草，清挖雨水井沉積淤泥，堅(jiān)決杜絕因預(yù)防不到位出現(xiàn)的淤堵及污水外溢情況。該公司還對(duì)排水設(shè)備進(jìn)行檢查維修，確保排水系統(tǒng)可靠、排水設(shè)施正常運(yùn)行。