一直以來，成莊礦將安全宣教融入職工群眾性活動，充分發(fā)揮黨政工團(tuán)優(yōu)勢，在重大節(jié)日、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，到井區(qū)、入?yún)^(qū)隊(duì)開展井口認(rèn)親、女工安全協(xié)管送溫暖、囑安全、送節(jié)目等活動，以貼近職工、貼近實(shí)際、貼近生活的方式，引導(dǎo)全員牢記按章作業(yè)，時刻繃緊安全弦。

面對當(dāng)前安全生產(chǎn)高壓嚴(yán)管態(tài)勢，成莊礦按照一年一個主題壓茬推進(jìn)全面安全宣傳教育工作要求，制定下發(fā)《關(guān)于開展“提升安全意識 守好安全底線”全面安全宣傳教育主題活動的實(shí)施方案》，堅(jiān)持全員參與、務(wù)求實(shí)效的原則，緊扣“三抓三促三提”活動主線，細(xì)致分解25項(xiàng)任務(wù)，通過在內(nèi)部媒體常年開設(shè)“安全宣教”欄目，機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部室人員定期深入基層隊(duì)組開展安全形勢任務(wù)宣傳，各單位充分利用班前會、安全例會、安全活動日等，組織學(xué)習(xí)安全常識、安全措施等，豐富形式、延伸觸角、注重實(shí)效，切實(shí)將常態(tài)化宣傳教育工作做實(shí)做細(xì)做優(yōu)，增強(qiáng)全員踐行安全的行動自覺。

同時，成莊礦以“136”安全管理模式為統(tǒng)領(lǐng)，深入踐行“1355”安全工作理念，著力構(gòu)建井上、井下“大安全”格局，創(chuàng)新開展地面消防安全“十個一”專項(xiàng)活動，通過印制一本消防安全手冊、開展一次集中消防培訓(xùn)、一次全覆蓋檢查、一次全覆蓋消防應(yīng)急演練、一次義務(wù)消防宣傳、排查更換一批消防設(shè)施器材、簽訂一次消防安全責(zé)任書、解決一批消防遺留問題、修訂一次消防安全管理制度、曝光一批典型問題，持續(xù)維護(hù)消防安全形勢穩(wěn)定向好。

“觀看完煤礦事故警示教育片后，我更加深刻地認(rèn)識到了安全的重要性，不管在任何時候都不能麻痹大意，今后的工作中，我會用實(shí)際行動為公司的安全生產(chǎn)工作構(gòu)筑一道‘銅墻鐵壁’。”長平公司職工張凱說道。

走進(jìn)長平公司綜采二隊(duì)，記者看到，該隊(duì)正在利用安全會組織干部職工開展“一周一主題”事故警示教育活動，對近期重大及典型事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)，深刻反思自身在安全上存在的不足，增強(qiáng)職工的自我防范意識和自主保安能力。同時，結(jié)合工作面現(xiàn)場頂板、瓦斯、水患等現(xiàn)場安全管控重點(diǎn)、難點(diǎn)，組織干部職工有針對性開展事故案例學(xué)習(xí)反思，就如何落實(shí)安全防范措施等內(nèi)容展開分析討論。據(jù)了解，像這樣的事故案例警示教育活動，在該公司各區(qū)隊(duì)每周都會開展一次。

為全力抓好職工安全教育工作，長平公司將煤礦安全事故案例按照采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)等專業(yè)進(jìn)行分類整理，并細(xì)致劃分機(jī)電、瓦斯、頂板等事故主題，組織各基層單位充分利用班前會、安全會等時間，按照周主題開展事故警示教育活動。為使“一周一主題”事故警示教育取得實(shí)效，該公司還要求干部職工將自己擺進(jìn)去，結(jié)合自身崗位思考“假如我在現(xiàn)場，將如何處理現(xiàn)場問題”“假如遇到同樣的問題，自己是否會犯同樣的錯誤”，深刻反思自己的安全意識和安全能力是否能夠做到“在崗一分鐘，安全六十秒”，并結(jié)合自身崗位手寫事故反思，圍繞自身不安全經(jīng)歷開展“現(xiàn)身說法”，用身邊事教育身邊人，作為對事故案例學(xué)習(xí)的有效補(bǔ)充，真正推動事故警示教育落到實(shí)處、取得實(shí)效。

此外，該公司把安全培訓(xùn)擺在突出位置，依托崗位應(yīng)知應(yīng)會安全培訓(xùn)、30秒盲戴自救器和手畫逃生路線圖訓(xùn)練等，切實(shí)提升職工安全意識和自?；ケＤ芰?并在各崗位認(rèn)真開展自查自糾，讓職工主動查找作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患漏洞，針對發(fā)現(xiàn)的問題，及時制定針對性管控措施，不斷補(bǔ)齊安全短板，在確保安全的前提下實(shí)現(xiàn)效益最大化，全力推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行，為打造一流現(xiàn)代化綠色示范企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

安全生產(chǎn)“重于泰山”。鑫海公司清醒認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢，時刻繃緊安全弦，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神，堅(jiān)持以“136”安全管理模式為統(tǒng)領(lǐng)，踐行“1355”安全工作理念，以壓實(shí)三種責(zé)任、克服三種心理、樹牢三種觀念為抓手，壓實(shí)安全責(zé)任，確保在安全生產(chǎn)上守住底線、不越紅線。

在安全宣教方面，壓實(shí)三種責(zé)任。壓實(shí)“保安全就是保發(fā)展”責(zé)任，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，以項(xiàng)目如期投產(chǎn)為總目標(biāo)，倒排工期，不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)，優(yōu)化抽掘銜接，夯實(shí)“發(fā)展”根基;壓實(shí)“保安全就是保效益”責(zé)任，統(tǒng)籌做好施工組織、瓦斯治理、巷道掘進(jìn)等重點(diǎn)工作，在安全前提下實(shí)現(xiàn)快速掘進(jìn)，實(shí)現(xiàn)“效益”為先;壓實(shí)“保安全就是保幸福”責(zé)任，做好過程管控和日常管理，全力確保生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)、可控受控，彰顯“幸福”底色。

在安全防范方面，克服三種心理?？朔?ldquo;事故難防的畏難”心理，狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持“一把手”以上率下、帶頭落實(shí)、履職盡責(zé)，把主要精力放在安全生產(chǎn)第一線，拿出實(shí)招硬招，真正做到防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故;克服“把別人的問題當(dāng)笑話講”心理，壓實(shí)壓緊責(zé)任鏈條，督促指導(dǎo)參建單位樹牢安全發(fā)展理念，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，推動重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的統(tǒng)一管控，切實(shí)做到把別人的事故當(dāng)成自己的教訓(xùn);克服“見怪不怪、麻木不仁的僥幸”心理，狠抓重復(fù)性隱患和現(xiàn)場違章整治力度，做實(shí)做細(xì)重點(diǎn)區(qū)域頂板離層記錄，著實(shí)解決長期存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，為礦井的長治久安提供“思想”根基。

在安全理念方面，樹牢三種觀念。樹牢“安全就是最大的效益”觀念，持續(xù)強(qiáng)化安全目標(biāo)意識，以加大礦井安全投入為基準(zhǔn)，精準(zhǔn)發(fā)力補(bǔ)短板，不斷筑牢礦井安全生產(chǎn)防線;樹牢“安全工作無小事”觀念，持續(xù)強(qiáng)化礦井瓦斯治理，以瓦斯抽采治理為龍頭，提高抽采效能，著力解決影響礦井發(fā)展的難點(diǎn)、痛點(diǎn);樹牢“安全工作人人參與”觀念，細(xì)化分解安全指標(biāo)責(zé)任到人，并嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，確保礦井安全工作與工程進(jìn)度相融相促，為項(xiàng)目整體提速，早日建成投產(chǎn)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。