近期，為確保節(jié)后安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作要求執(zhí)行到位、落實(shí)到崗、取得實(shí)效，國能晉江熱電公司圍繞安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)工作要求立足“四個(gè)聚焦”抓實(shí)安全，進(jìn)一步提高員工思想認(rèn)識(shí)，壓實(shí)工作責(zé)任，堅(jiān)決消除各種安全隱患，筑牢安全防線。

聚焦責(zé)任落實(shí)。該公司組織班組全員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，進(jìn)一步明確企業(yè)安全生產(chǎn)工作的整體任務(wù)和目標(biāo)要求，強(qiáng)化員工安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，重溫各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，實(shí)施生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任到人制度，強(qiáng)化所轄區(qū)域設(shè)備運(yùn)行狀況與作業(yè)現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)，不斷完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，有效提升員工安全生產(chǎn)執(zhí)行力，為2024年安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

聚焦標(biāo)準(zhǔn)化提升。該公司通過安全活動(dòng)會(huì)組織員工學(xué)習(xí)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理基本規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，全面提升安全操作技能水平;嚴(yán)格按照安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建要求，細(xì)致督查，對(duì)所轄設(shè)備及閥門的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象進(jìn)行全面治理;對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施進(jìn)行有效清理維護(hù)，保證所有系統(tǒng)及設(shè)備完好清潔，為安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)造有利條件，助力安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平的穩(wěn)步提升。

聚焦隱患排查整改。該公司聚焦生產(chǎn)現(xiàn)場以及?；分卮笪ｋU(xiǎn)源安全風(fēng)險(xiǎn)管控和安全隱患排查治理，以人身安全、生產(chǎn)安全為主線，以現(xiàn)場監(jiān)督、風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查、落實(shí)整改為重點(diǎn)，制定隱患排查任務(wù)分解清單，提前部署，狠抓設(shè)備隱患管控，針對(duì)排查出的問題，及時(shí)填寫缺陷，列出隱患管控清單，并規(guī)定時(shí)限進(jìn)行整改，做好相應(yīng)的控制措施與防范措施，確保機(jī)組運(yùn)行正常。

聚焦現(xiàn)場安全管控。該公司加強(qiáng)反違章管理和安全監(jiān)護(hù)，對(duì)“兩票三制”、崗位安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、工作負(fù)責(zé)人及監(jiān)護(hù)人到位履職等情況開展動(dòng)態(tài)監(jiān)管，注重源頭防范和過程控制;嚴(yán)格落實(shí)管理人員帶班制，加強(qiáng)生產(chǎn)管理人員到場安全監(jiān)督檢查力度，加強(qiáng)對(duì)中高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場管控，組織開展作業(yè)前安全技術(shù)交底及作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，切實(shí)保障作業(yè)現(xiàn)場安全可控，確保機(jī)組長周期安全可靠運(yùn)行。