3月6日，公司檢查組到新疆重能石頭梅2×1000兆瓦煤電項目宣貫公司2024年工作會議精神暨十四屆五次職代會精神，并開展了節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全大檢查。

公司檢查組一行、深入現(xiàn)場實地查看了1號鍋爐和2號鍋爐鋼架吊裝施工進(jìn)度，詳細(xì)檢查了現(xiàn)場復(fù)工復(fù)產(chǎn)后文明施工情況，對可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行提醒，并指導(dǎo)了現(xiàn)場品牌形象設(shè)計策劃。檢查組表示重能百萬項目比其他標(biāo)段提前一周實現(xiàn)了策劃復(fù)工目標(biāo)，彰顯了能建形象，值得表揚(yáng)，希望繼續(xù)堅持高標(biāo)引領(lǐng)，匯聚發(fā)展勢能，圍繞項目年度施工節(jié)點出工出效。

檢查組在會上對公司2024 年工作會議暨十四屆五次職代會等系列會議精神進(jìn)行宣講，對聚焦“四個基調(diào)”，譜寫“五新篇章”“四個方面薄弱環(huán)節(jié)”等進(jìn)行詳細(xì)深入闡述解讀，并結(jié)合項目實際情況提出幾點要求，一是深入學(xué)習(xí)公司2024年工作會議暨十四屆五次職代會精神，多頻次多方式宣傳，引導(dǎo)廣大職工常學(xué)常新,學(xué)思踐悟,細(xì)照篤行;二是上面千條線,下面一根針，要恪守安全職責(zé),筑牢安全防線，利用好網(wǎng)格化，堅決把安全生產(chǎn)各項部署要求壓緊壓實到一線、貫徹落實到各項具體工作中;三是強(qiáng)化經(jīng)營管理助推項目完美履約，持續(xù)做細(xì)承分包合同交底、分包招標(biāo)文件和分包合同評審，做實過程合同清單量、圖紙預(yù)算量、業(yè)主確認(rèn)量、分包審核量“四量比對”，為完成各項經(jīng)營指標(biāo)按下管理提升鍵。四是扎實做好青年人才培養(yǎng)工作，利于好大西北人才孵化基地的優(yōu)勢，凝聚青年人才，夯實強(qiáng)企之基。