報(bào)載:最近,鹽城供電海翔電氣公司組織召開(kāi)工程質(zhì)量分析暨警示教育會(huì),會(huì)議提出要持續(xù)提升施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理水平,減少施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題,使工程質(zhì)量得到不斷提高,為項(xiàng)目增值,從而提升企業(yè)的整體形象,為企業(yè)贏得品牌。
電力是能源行業(yè)的核心領(lǐng)域,是最普遍的生產(chǎn)和生活資料,滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民生活對(duì)電力的需求是長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)電力工業(yè)的根本要求。保障電力供應(yīng)不僅是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,更是關(guān)系國(guó)家能源安全、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和民生福祉的社會(huì)問(wèn)題、政治問(wèn)題,要堅(jiān)持高標(biāo)站位,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,當(dāng)然前面要做好的電力工程質(zhì)量尤為重要。
鹽城供電公司構(gòu)建完善的管理體系和相應(yīng)的制度,在整體項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中,切實(shí)將制度體系和管理流程落到實(shí)處;加強(qiáng)全員質(zhì)量管理意識(shí),著力提升企業(yè)整體質(zhì)量管控水平,持續(xù)改進(jìn)不斷完善質(zhì)量管理技能;打造高素質(zhì)的質(zhì)量管理隊(duì)伍,加強(qiáng)分包管理的質(zhì)量管控,杜絕實(shí)力弱、管理差的分包商、供應(yīng)商參與到項(xiàng)目中;加強(qiáng)內(nèi)外部溝通,優(yōu)化相關(guān)方管理聯(lián)系機(jī)制。
鹽城供電海翔電氣公司加強(qiáng)工程施工組織管理,明確工程項(xiàng)目部各級(jí)人員職責(zé);嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于弘揚(yáng)工匠精神,進(jìn)一步提升工程質(zhì)量工藝水平的通知》,合理地對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行管控;加強(qiáng)人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備工作,加速鍛造“想干事、能干事、干成事”的新時(shí)代人才隊(duì)伍;采取合理的工程進(jìn)度策略,與相關(guān)部門(mén)積極溝通協(xié)調(diào),提出合理化建議,推進(jìn)工程總體進(jìn)度有效執(zhí)行。
由此,我們要象鹽城供電海翔電氣公司那樣,采取更合理、更完善、更有效的管理策略,制定科學(xué)的施工進(jìn)度計(jì)劃,完善具體的施工方案,注重施工全過(guò)程進(jìn)度管理,提升電力工程建設(shè)施工的進(jìn)度,在保證項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)上,推動(dòng)電力工程質(zhì)量持續(xù)健康發(fā)展。