報(bào)載：最近，鹽城東臺(tái)市供電公司編制《國(guó)網(wǎng)東臺(tái)市供電公司物資供應(yīng)分中心關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公司廢舊物資管理工作的通知》，通過核準(zhǔn)報(bào)廢物資信息，更新廢舊物資報(bào)廢臺(tái)賬，每月對(duì)廢舊物資處置情況清查通報(bào)，統(tǒng)籌供應(yīng)鏈各方資源，有效保障物資信息及時(shí)更新，多方共享。

東臺(tái)公司深化落實(shí)物資精益管理攻堅(jiān)行動(dòng)，以“問題、目標(biāo)、效益”為導(dǎo)向，建立閉環(huán)監(jiān)督長(zhǎng)效管控機(jī)制，進(jìn)一步提升廢舊物資處置精益化水平;以物盡其用為原則，優(yōu)化廢舊物資回收、管理、處置流程，組織專人建立廢舊物資臺(tái)賬，及時(shí)錄入各種數(shù)據(jù)，確保賬物一致、賬目清晰;對(duì)有利用價(jià)值的物資督促實(shí)物管理部門做好常規(guī)維護(hù)，對(duì)無(wú)利用價(jià)值的物資提出報(bào)廢并完善各項(xiàng)手續(xù)，切實(shí)提高廢舊物資再利用效能。

東臺(tái)公司盤活各級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)存量資源，緊密結(jié)合供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型，讓“沉睡物資再上崗”，推進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)“跑起來”，帶動(dòng)實(shí)物資源“活起來”;在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，項(xiàng)目管理單位根據(jù)設(shè)備設(shè)施使用年限、折損情況，明確廢舊物資類別、計(jì)劃報(bào)廢交接時(shí)限等信息，形成年度廢舊物資清單;落實(shí)綠色現(xiàn)代數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈提質(zhì)增效要求，激發(fā)釋放活力，提升物資周轉(zhuǎn)及利用效率，確保廢舊物資管控做到“心中有數(shù)、手中有策”。

東臺(tái)公司持續(xù)加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管控，開展提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)，從市場(chǎng)開拓中找準(zhǔn)出路，以精益管理提升效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合效益最大化;他們盤活廢舊物資，強(qiáng)化電力廢舊物資處置精益管理，減少后續(xù)履約糾紛，降低廢舊物資回流電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步提升資產(chǎn)處置規(guī)范化水平;他們規(guī)范處置渠道等環(huán)節(jié)，確保廢舊物資管理全過程可控、在控，截止5月上旬，東臺(tái)公司廢舊物資處置金額約413.71萬(wàn)元，處置及時(shí)率達(dá)100%。

由此，我們要象鹽城東臺(tái)供電公司那樣，聚集各方力量、用好各方資源，從挖掘資產(chǎn)資源價(jià)值出發(fā)，狠抓廢舊物資管理，努力開源節(jié)流，實(shí)現(xiàn)挖掘降本增效潛力，讓“沉睡”的資源“蘇醒”，才能變身增收活水，才能助推公司高質(zhì)量發(fā)展，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)廢舊物資處置價(jià)值效益最大化。