2023光能杯·跨年分享會(huì)2月16日在江蘇蘇州舉行。全國(guó)各地?cái)?shù)百位新能源領(lǐng)軍人物、企業(yè)家和光伏行業(yè)從業(yè)者一道圍繞新能源發(fā)展、光伏企業(yè)出海等主題展開探討。

2021年3月,中國(guó)提出深化電力體制改革,構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng),風(fēng)電、光伏等新能源在電源結(jié)構(gòu)中占據(jù)主導(dǎo)地位。國(guó)家能源局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至2021年底,中國(guó)光伏發(fā)電并網(wǎng)裝機(jī)容量達(dá)到3.06億千瓦。年新增光伏發(fā)電并網(wǎng)裝機(jī)容量與光伏發(fā)電并網(wǎng)裝機(jī)容量均連續(xù)多年位居全球前列。

目前,光伏已成為中國(guó)第三大電源。國(guó)家能源局預(yù)計(jì),2023年中國(guó)光伏累計(jì)裝機(jī)將達(dá)490吉瓦左右,超越水電成為全國(guó)第二大電源。中國(guó)光伏行業(yè)協(xié)會(huì)預(yù)計(jì),2022年至2025年,全國(guó)光伏年均新增裝機(jī)量將達(dá)到8500萬(wàn)千瓦至10125萬(wàn)千瓦,相當(dāng)于4座三峽電站的裝機(jī)規(guī)模。

良好的市場(chǎng)前景吸引了大量的入局者。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至2022年8月底,中國(guó)共有49.62萬(wàn)家光伏相關(guān)企業(yè)。當(dāng)年前8月新增光伏相關(guān)企業(yè)9.15萬(wàn)家,同比增長(zhǎng)超過(guò)45%。

為此,中國(guó)能源研究會(huì)常務(wù)理事李俊峰提醒,光伏市場(chǎng)已經(jīng)開始從企業(yè)能生產(chǎn)多少轉(zhuǎn)為企業(yè)能為客戶提供什么,最終擁有市場(chǎng)為王。光伏企業(yè)的創(chuàng)新目的應(yīng)從降低成本轉(zhuǎn)為解決用電安全問題,實(shí)現(xiàn)用電工藝的改革并解決穩(wěn)定儲(chǔ)能、光伏發(fā)電不穩(wěn)定等問題。李俊峰同時(shí)表示,光伏等新能源與傳統(tǒng)能源之間不是你死我活的關(guān)系,應(yīng)協(xié)同發(fā)展、協(xié)同進(jìn)步。

全國(guó)電力工業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2022年1月至6月全國(guó)發(fā)電設(shè)備累計(jì)平均利用1777小時(shí)。其中,光伏發(fā)電設(shè)備只有690小時(shí),利用小時(shí)數(shù)排名倒數(shù)第一。國(guó)家電網(wǎng)交流建設(shè)分公司原董事長(zhǎng)張書豪在發(fā)言中指出,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,日常生活和工業(yè)生產(chǎn)都對(duì)能源的可靠性提出了極高要求。光伏企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,增強(qiáng)能源供應(yīng)的穩(wěn)定性。

擁有接近用戶側(cè)、靈活性高等優(yōu)勢(shì)的分布式光伏一直是光伏產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。2022年前三季度戶用光伏新增裝機(jī)16.59吉瓦,同比增長(zhǎng)42.6%。2023年至2025年預(yù)計(jì)戶用年化增長(zhǎng)30%。2022年中國(guó)戶用光伏累計(jì)安裝約350萬(wàn)戶,2025年預(yù)計(jì)將達(dá)到約800萬(wàn)戶。浙江正泰新能源董事長(zhǎng)兼總裁陸川算了一筆賬,通過(guò)發(fā)展鄉(xiāng)村戶用光伏的“千鄉(xiāng)萬(wàn)村沐光行動(dòng)”,將有望提供35萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位,美化超100萬(wàn)個(gè)鄉(xiāng)村,在鄉(xiāng)村振興中大有可為。

除了走進(jìn)村間田頭,光伏企業(yè)也積極走出國(guó)門。2022年前十月,中國(guó)光伏企業(yè)的出口額同比增長(zhǎng)超90%。

LinkedIn(領(lǐng)英)中國(guó)人才解決方案事業(yè)部總經(jīng)理王茜表示,中國(guó)光伏企業(yè)整體出海路徑較為清晰,全球化布局也相對(duì)成熟。越來(lái)越多的光伏企業(yè)側(cè)重在銷售、研發(fā)與服務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)提升本土化程度,打造與本地伙伴的生態(tài)合作,為當(dāng)?shù)乜蛻籼峁┬詢r(jià)比更高、更貼合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求的產(chǎn)品與服務(wù),并逐步建立起能夠輻射周邊市場(chǎng)的品牌影響力。

王茜同時(shí)指出,在進(jìn)一步深耕全球本土市場(chǎng)的道路上,光伏企業(yè)既需要建立國(guó)際化視野,站得高、看得遠(yuǎn),也需要制定切實(shí)可行的本土化戰(zhàn)略,精進(jìn)本土運(yùn)營(yíng)能力,同時(shí)儲(chǔ)備充足的本土人才。目前光伏企業(yè)在出海的實(shí)際操作層面,無(wú)論是職能部門的提高,還是對(duì)人才畫像的梳理、對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的理解,這三塊都有很大可以提升的空間。領(lǐng)英也愿意協(xié)助中國(guó)企業(yè)足不出戶完成一站式招聘,助力光伏企業(yè)順利出海。