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禪房山下筑牢國企防疫屏障 ——晉能控股煤業(yè)集團北辛窯煤業(yè)公司群防群控抗疫紀實

2022-12-07 14:24  來源:程金柱  瀏覽:  

一場疫情,阻斷了多少歸家腳步,打亂了多少日常生活。

一聲令下,企業(yè)進入“戰(zhàn)時”狀態(tài),統(tǒng)籌疫情與安全發(fā)展,披荊斬棘、攻克難關(guān),經(jīng)受考驗,彰顯擔(dān)當(dāng)。

疫情就是命令,防控就是責(zé)任,堅持就是勝利。寧武關(guān)前、禪房山下,北辛窯煤業(yè)公司堅決打贏疫情防控陣地戰(zhàn),用實際行動筑起了一道防疫屏障,為“禪房夕照”美景增添了亮麗色彩。

大環(huán)小環(huán) 環(huán)環(huán)相扣

2020年,公司著力打贏疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩場戰(zhàn)役,實施“一盤棋、一張網(wǎng)、一張表、一面旗、一顆心、一股勁”“六個一”工作法,迅速形成全面動員、全面部署、全面加強疫情防控工作的有力局面,得到屬地政府和集團公司充分肯定。

2021年,公司常態(tài)化做好疫情防控工作,先后有200多名干部職工參加志愿者服務(wù),參與聯(lián)防聯(lián)控和線上線下聯(lián)動宣傳,10多人被表彰為疫情防控先進個人。

2022年12月,公司成立復(fù)工人員點對點接送及隔離管控工作專班,專項負責(zé)大同地區(qū)四臺礦新入職員工183人“7+5”集中隔離、點對點轉(zhuǎn)運及到礦后“5+3”隔離管控的做法,得到寧武縣認可。

盤點公司近年來的疫情防控軌跡,一串串?dāng)?shù)字、一項項舉措的背后,時刻都彰顯著國企姓黨的政治本色和責(zé)任擔(dān)當(dāng),展現(xiàn)著北辛窯人果敢行動和熾熱情懷。

今年10月11日,大同市“四區(qū)一縣”實施靜默管理,公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)組連夜重新修訂《新冠肺炎疫情常態(tài)化防控方案》,制定出臺《內(nèi)部閉環(huán)管理方案》和《新冠肺炎疫情應(yīng)急預(yù)案》。同時,在公司黨政的號召下,190多名志愿者主動請纓,參與每日核酸檢測、門崗值勤、礦區(qū)巡邏、日報表統(tǒng)計等工作,凌晨6點便摸清了在礦和離礦人員底數(shù),第一時間為公司精準防控提供了重要數(shù)據(jù)參考。

進入11月,大同恒安新區(qū)發(fā)現(xiàn)感染病例,公司第一時間成立包保領(lǐng)導(dǎo)組,下設(shè)10個工作專班,動員全礦職工“一對一”包保所在區(qū)域職工,24小時掌握動態(tài)信息,確保了職工家屬“零感染”。

近段時間,公司周邊忻州、朔州、寧武等區(qū)域相繼實施靜默管理,公司按照省委林武書記“整體封控、分區(qū)切割、劃小單元、網(wǎng)格管理”的指導(dǎo)思想,成立9個區(qū)域管理專班,建立“三環(huán)管理”總體防控體系。大環(huán)為整體礦區(qū);中環(huán)為工作區(qū)和生活區(qū),生活區(qū)又細分為7大片區(qū);小環(huán)為公司辦公樓、聯(lián)合樓、培訓(xùn)樓、公寓樓,每一層都設(shè)置樓長。同時又以各黨支部、各部門(區(qū)隊)為單元,對在崗和居家隔離人員再細化分區(qū)。

為保證集中生產(chǎn)、居住、生活管理,公司加大綜合協(xié)調(diào)力度,統(tǒng)籌做好安全生產(chǎn)、煤炭保供、后勤保障、輿情管控、安全保衛(wèi)、督查檢查等工作,在公司內(nèi)部設(shè)置應(yīng)急隔離點,加強物資儲備供應(yīng)等,環(huán)環(huán)相扣,確保嚴守北辛窯防疫陣地。

大家小家 家家溫暖

“老公,咱們小區(qū)屬低風(fēng)險地區(qū),請安心工作!另外,我已將棉衣、棉鞋等生活常用物品打包,送至大同市平城區(qū)市政務(wù)大廳東泰大廈北門,公司將統(tǒng)一點對點派送回公司,請注意接收哦!”12月4日晚,黨工部科員楊國志接到妻子電話,言語之間,不僅充滿濃濃的家庭愛意,更是對公司悉心關(guān)懷職工及家屬,解決在崗職工生活問題這一“暖心”做法的認可。

10月份以來,公司干部員工以高度的行動自覺戰(zhàn)勝疫情,舍小家顧大家,在工作崗位上堅守近2個多月。秋去冬來,仍穿著夏衣秋裝。為此,公司領(lǐng)導(dǎo)深入基層噓寒問暖,針對性開展個性化服務(wù),及時解決職工各類訴求和生活所需。職工缺衣少穿,公司立即在云岡區(qū)和平城區(qū)設(shè)置“愛心包裹”派送點,為堅守崗位的100多名職工專車派寄冬季防寒衣物;職工外出不便,公司立即組織工會等部門購買生活必需用品;職工長期在礦餐補不夠,公司專題研究改善伙食事宜,為每名職工增加100元餐補。同時采購并組織發(fā)放水果包、方便面和保溫盒各1200多份;公司慢性病、大病、工傷、懷孕女職工等困難員工就醫(yī)不便,公司立即采用免費發(fā)放和代購等方式發(fā)放藥品,并精準對接“綠色通道”,將大病職工和懷孕女職工送去醫(yī)院體檢產(chǎn)檢……一系列人性化服務(wù),使廣大職工在寒冬里暖流涌動。

與此同時,公司扎實開展心理疏導(dǎo)工作,堅持正面發(fā)聲、及時發(fā)聲、主動發(fā)聲,向因疫情不能回家的職工發(fā)出倡議書,對長時間堅守、付出、奉獻的職工表示敬意,號召大家繼續(xù)堅持、堅持、再堅持;向職工家屬發(fā)出《感謝信》,表達由衷感謝,信中提到,家屬在背后的默默支持,是職工能夠長期堅守崗位、安心工作的“定心丸”。12月4日晚,當(dāng)后勤中心患有慢性病的職工王新東,接到公司跑遍寧武縣十多家藥店買來特效藥品時,立即找到在公司企劃部工作的妻子,激動的說:媳婦,誰說大家小家不能兼顧。在家,有你支持,我才能安心工作;在單位,有組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照,我沒理由不努力工作。

大我小我 成就你我

志不求易者成,事不避難者進。一場疫情,不僅考驗著企業(yè)的使命和擔(dān)當(dāng),更考驗著每一個職工的胸懷和境界。

10月份以來,公司深入落實黨的二十大精神,按照習(xí)近平總書記“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”指示要求,高效統(tǒng)籌疫情防控和安全生產(chǎn)、煤炭保供等各項工作。在礦干部員工堅決服從服務(wù)大局,緊盯全年目標不放松,加強調(diào)度協(xié)調(diào)、深挖內(nèi)部潛力,補齊制度短板,為12月份8406工作面試生產(chǎn)爭取了時間,贏得了主動,截止目前煤炭保供178萬噸。

公司部分普通員工、入黨積極分子、新老黨員,積極響應(yīng)公司號召,將小我融入公司“大我”之中,勇毅逆行,紛紛加入公司疫情防控“黨員突擊隊”“員工服務(wù)隊”“青年志愿者服務(wù)隊”,充實到公司防疫的各個關(guān)鍵崗位、各個難點角落。在家不能返礦職工更是紛紛表達了要盡快來礦上班、助力公司安全生產(chǎn)的訴求和愿望。特別是公司部分關(guān)鍵崗位返礦人員,在隔離期間,仍然不忘學(xué)習(xí)“充電”,自我提升。

公司圍繞長遠發(fā)展規(guī)劃,謀定而后動,及時向集團公司申請六支掘進隊伍和1支綜采隊伍。為了迎接新工友入職,公司制定了《復(fù)工人員“點對點”接送及隔離管控方案》,在公寓樓設(shè)置隔離區(qū)、警戒區(qū)、安全區(qū)、過渡區(qū),專門成立群策群控工作專班,下設(shè)信息協(xié)調(diào)、核酸健康檢測、拉圾清運、防疫消殺、生活服務(wù)、維護秩序6個小組,做好迎接準備;職工們幫助布置宿舍,鋪上嶄新被褥,放置洗漱包、臉盆、暖壺等生活用品。近日,綜采隊隊長張樂顯得更加忙碌,積極組織員工培訓(xùn)、新工作面穩(wěn)裝、井下標準化和文明生產(chǎn)。每天班前會他都強調(diào):“新工友來了,我們要展現(xiàn)北辛窯的形象,體現(xiàn)北辛窯人的素質(zhì),讓他們感受到‘新家’與‘舊家’一樣溫馨!”

在疫情防控的關(guān)鍵當(dāng)口,在復(fù)產(chǎn)復(fù)工的關(guān)鍵時候,在全方位推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點,北辛窯的干部員工與企業(yè)同呼吸共命運,用實際行動踐行初心,用自己的方式愛企奉獻,續(xù)寫著新時代北辛窯深化改革、提質(zhì)增效、綠色發(fā)展的新篇章!

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