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賽伍技術(shù):光伏背板龍頭的新“賽”道 | 尋找啟明星⑨

2020-07-08 15:02  來源:華夏能源網(wǎng)  瀏覽:  

編者按:2020年突然爆發(fā)的疫情“黑天鵝”,使中國光伏產(chǎn)業(yè)在“十三五”收官之年面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。疫情給光伏產(chǎn)業(yè)帶來的“傷痛”究竟幾何?光伏企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)不利發(fā)展環(huán)境?后疫情時(shí)代,中國光伏行業(yè)將會(huì)呈現(xiàn)什么新趨勢(shì)、新變化?行業(yè)內(nèi)外的諸多疑問,需要龍頭企業(yè)和領(lǐng)軍人物用實(shí)際行動(dòng)來作答!

為此,華夏能源網(wǎng)(www.hxny.com)特別推出“尋找啟明星:探路后疫情時(shí)代的中國光伏”系列專題報(bào)道,深度訪談光伏頭部企業(yè)大咖,抽絲剝繭,尋根溯源,共同為中國光伏問計(jì)獻(xiàn)策!

現(xiàn)推出第9篇:《賽伍技術(shù):光伏背板龍頭的新“賽”道》。

在突如其來的新冠疫情中,光伏產(chǎn)業(yè)在分化加?。河腥嗣允У瓜?,有人求穩(wěn)而活,有人激進(jìn)擴(kuò)產(chǎn),更有人逆勢(shì)登陸A股市場(chǎng),上演著屬于自己的榮光時(shí)刻。

4月30日,賽伍技術(shù)(SH:603212)正式登陸資本市場(chǎng),于上交所掛牌上市。賽伍技術(shù)的成功上市,給疫情寒冬中的光伏產(chǎn)業(yè)燃起一把火,振奮著更多光伏企業(yè)穩(wěn)住陣腳!

12年前,吳小平帶著技術(shù)與滿腔熱血,從日本回國創(chuàng)立了賽伍技術(shù);依靠領(lǐng)先行業(yè)的KPf新型背板,賽伍技術(shù)自2014年一躍成為世界最大的背板供應(yīng)商;此后,賽伍技術(shù)更是每年一個(gè)臺(tái)階,市場(chǎng)占有率不斷提升,成為了光伏背板領(lǐng)域的絕對(duì)“龍頭”。

“時(shí)代給予了賽伍創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、創(chuàng)新機(jī)會(huì),而我也希望賽伍既有潺潺流水,又可高路入云端。”賽伍技術(shù)董事長(zhǎng)吳小平曾這樣對(duì)賽伍的發(fā)展進(jìn)行描述和期許。

上市之后,賽伍開啟了新賽道。在夯實(shí)KPf背板業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,著手加大布局POE膠膜(光伏雙面組件的主要封裝材料),并在新能源汽車、電力、高鐵、5G通信、半導(dǎo)體、OLED等行業(yè)提供高分子材料解決方案,致力成為多元化的中國版“3M”。

賽伍技術(shù)的新“賽”道上,究竟風(fēng)景幾何?

疫情之中登A股 逆勢(shì)擴(kuò)產(chǎn)搶先機(jī)4月30日,一場(chǎng)特殊的上市儀式,在蘇州太湖之濱舉行。

受疫情影響,上交所取消了上市儀式的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)。順利登陸資本市場(chǎng)的賽伍技術(shù),通過遠(yuǎn)程直播“云上市”的方式,在蘇州市吳江賓館舉行了上市開鑼儀式。9點(diǎn)30分,吳小平親自敲響了上市銅鑼,賽伍12年奔跑終是撞線成功。

在現(xiàn)場(chǎng)一片歡騰之際,全球的疫情,也到了最嚴(yán)峻之時(shí)。

2020年初,新冠疫情突然爆發(fā),并快速蔓延到全國大部分地區(qū),給社會(huì)經(jīng)濟(jì)和光伏行業(yè)帶來了巨大沖擊。光伏產(chǎn)業(yè)面臨困境:一是企業(yè)復(fù)產(chǎn)難,即便復(fù)產(chǎn)也要經(jīng)歷逐步恢復(fù)的爬坡過程;另外就是導(dǎo)致國內(nèi)外光伏項(xiàng)目停滯,光伏產(chǎn)品需求下降。

“由于國外客戶及下游的客戶受海外疫情影響,我公司的業(yè)務(wù)整體也受影響。公司上下積極備戰(zhàn)疫情,采取多種措施力保企業(yè)業(yè)績(jī)穩(wěn)定。”賽伍技術(shù)光伏銷售總經(jīng)理白文韜接受華夏能源網(wǎng)(www.hxny.com)采訪時(shí)表示。

疫情中,賽伍技術(shù)在逐步安全復(fù)工的同時(shí),針對(duì)影響較大的海外市場(chǎng),采取了三項(xiàng)有效措施:

將海外重點(diǎn)攻關(guān)客戶轉(zhuǎn)移到東南亞、日本、韓國等影響較小國家,且已經(jīng)成交了訂單,補(bǔ)回份額;業(yè)務(wù)條款約定中延長(zhǎng)了交貨周期,避免違約風(fēng)險(xiǎn);為國外客戶寄送防疫物資,進(jìn)行關(guān)懷以加固關(guān)系,并運(yùn)用視頻及郵件對(duì)國外客戶進(jìn)行防疫及復(fù)工復(fù)產(chǎn)指導(dǎo)。

“由于國外客戶及下游的客戶受海外疫情影響,我公司的業(yè)務(wù)整體也受影響。公司上下積極備戰(zhàn)疫情,采取多種措施力保企業(yè)業(yè)績(jī)穩(wěn)定。”賽伍技術(shù)光伏銷售總經(jīng)理白文韜接受華夏能源網(wǎng)(www.hxny.com)采訪時(shí)表示。

在逐步復(fù)工復(fù)產(chǎn)同時(shí),賽伍也保持著原本的發(fā)展節(jié)奏,在資本助力下加入到光伏擴(kuò)產(chǎn)大軍之中。

6月4日,賽伍技術(shù)擴(kuò)產(chǎn)公告,公司擬對(duì)POE項(xiàng)目進(jìn)行擴(kuò)產(chǎn),總投資達(dá)4.35億元。賽伍表示,POE膠膜作為雙面發(fā)電光伏組件的主要封裝材料,其市場(chǎng)需求迅速增加,現(xiàn)有產(chǎn)能供不應(yīng)求,為了穩(wěn)固POE膠膜現(xiàn)有的市場(chǎng)占有率,該項(xiàng)目急需擴(kuò)產(chǎn)。

“公司計(jì)劃2020年將POE產(chǎn)能提升至原來的三倍,去對(duì)沖因疫情KPf背板需求可能下降的不利影響。”白文韜對(duì)華夏能源網(wǎng)(www.hxny.com)表示。

新十年計(jì)劃開啟,多元化賽道可想象2008年,奧運(yùn)會(huì)第一次來到中國,中國的國際化邁出一大步;同一年,從國際著名的跨國高分子材料企業(yè)辭職回國創(chuàng)業(yè)的吳小平,也開始了其人生的新篇章。

此時(shí),歸國三年的吳小平已經(jīng)做好了創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備,他邀請(qǐng)到好朋友、知名科學(xué)家宇野敬一博士共同在日本京都創(chuàng)立了“Macro Poly Lab.”新材料實(shí)驗(yàn)室;同年11月,君聯(lián)資本等方加入其中,賽伍技術(shù)正式誕生。

在與阿特斯董事長(zhǎng)瞿曉鏵的一次談話中,吳小平嗅到了太陽能背板的無限商機(jī)。當(dāng)時(shí)太陽能組件背板幾乎全為進(jìn)口,而三層結(jié)構(gòu)的薄膜背板產(chǎn)品對(duì)于吳小平和賽伍來說,是完全有能力研發(fā)并實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化的,于是,吳小平的高分子材料所長(zhǎng)找到了落腳點(diǎn)。

2012年,賽伍技術(shù)成功開發(fā)出氟皮膜,并在全世界范圍首創(chuàng)KPf背板。這一顛覆性創(chuàng)新,一舉定下了世界光伏背板的新格局,自2014年起,賽伍技術(shù)連續(xù)6年登上背板出貨量世界第一的寶座。

目前,賽伍技術(shù)原創(chuàng)的KPf背板全球市場(chǎng)份額已超30%,企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)變成了國家標(biāo)準(zhǔn);同時(shí),其也是雙玻光伏組件POE膠膜的世界第二大廠家,并且是光伏后市場(chǎng)維修材料的世界發(fā)明人和領(lǐng)導(dǎo)者。

“2020將是另一個(gè)起點(diǎn),賽伍在十年后會(huì)更有張力、更有看頭。”吳小平在上市后感慨道。以2020年為起點(diǎn),賽伍在多元化道路上開始了狂奔。

目前,賽伍在光伏業(yè)務(wù)之外,成功開辟了工業(yè)膠帶材料、電子電氣材料兩個(gè)產(chǎn)品體系,產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于智能手機(jī)、聲學(xué)產(chǎn)品、高鐵車輛和智能空調(diào)等領(lǐng)域。賽伍技術(shù)的發(fā)展格局早已不是一個(gè)單純的光伏材料企業(yè),而是多元化的高分子材料高科技企業(yè)。

賽伍技術(shù)全新定位

華夏能源網(wǎng)(www.hxny.com)了解到,賽伍技術(shù)在超薄膠帶、PU保護(hù)膜、耐高溫?zé)峁绦徒^緣膠膜等業(yè)務(wù)上,已成功直接或間接與中國中車、碳元科技、格力電器、歌爾股份等知名企業(yè)形成合作;在當(dāng)下火熱的智能手機(jī)和5G領(lǐng)域,賽伍產(chǎn)品已應(yīng)用于三星、華為、OPPO、小米等品牌之中。

“我更傾向于把賽伍技術(shù)定義為一家新材料公司,而不只是光伏公司......”在吳小平的率領(lǐng)下,賽伍上市后更為廣闊的新“賽道”已經(jīng)開啟,這條賽道上的對(duì)標(biāo)對(duì)象,已經(jīng)換成“3M”這樣年銷售額2000多億的巨人。

吳小平的夢(mèng)想是,將賽伍年?duì)I收做到100億就退休了。這個(gè)100億的目標(biāo)何時(shí)能夠達(dá)到?新賽道上賽伍能夠達(dá)到的最遠(yuǎn)點(diǎn)是多少個(gè)100億?一切都交給時(shí)間和未來吧!

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