面對(duì)突如其來的新冠肺炎疫情，陽煤集團(tuán)充分發(fā)揮國有企業(yè)頂梁柱作用，在全面抓好疫情防控工作的前提下，統(tǒng)籌安排、精心組織，科學(xué)精準(zhǔn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，開足馬力加快建設(shè)生產(chǎn)，把疫情影響降到最低。

陽煤集團(tuán)積極協(xié)調(diào)，抓緊復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收，嚴(yán)格落實(shí)疫情聯(lián)防聯(lián)控措施，嚴(yán)禁專業(yè)化隊(duì)伍中有“新面孔”進(jìn)礦下井，保障煤礦有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。加強(qiáng)骨干礦井生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，7座骨干礦井春節(jié)期間短暫休整后全部按計(jì)劃復(fù)工，采掘生產(chǎn)隊(duì)組工作迅速恢復(fù)至節(jié)前生產(chǎn)水平。大力推進(jìn)大采高綜采工藝和綜采自動(dòng)化技術(shù)，提升單產(chǎn)水平。對(duì)采煤工作面過大型地質(zhì)構(gòu)造、空巷和初末采開展特殊條件開采生產(chǎn)組織評(píng)價(jià)，強(qiáng)化重點(diǎn)工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控。加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，嚴(yán)把煤質(zhì)關(guān)，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量和質(zhì)量雙提升。

在煤炭銷售方面，疫情期間各下游用煤企業(yè)產(chǎn)品滯銷、開工率下降、消耗大幅減少，煤炭銷售公司堅(jiān)持以長協(xié)和鐵路為主的策略，積極開拓港口和華中市場，營銷工作“不打烊”。面對(duì)公路運(yùn)輸嚴(yán)重受阻現(xiàn)狀，煤炭銷售公司在優(yōu)先保證當(dāng)?shù)毓┡?、電廠用煤的基礎(chǔ)上，靈活調(diào)整運(yùn)輸方式，通過“公轉(zhuǎn)鐵”等保證煤炭外運(yùn)。一季度，集團(tuán)公司鐵路外運(yùn)量同比增加12%，將疫情對(duì)煤炭外運(yùn)的影響降至最低。