2019年采油二廠產(chǎn)能建設(shè)任務(wù)63萬噸，新鉆井421口，鉆井進(jìn)尺94.16萬米，產(chǎn)能建設(shè)任務(wù)占比達(dá)全年生產(chǎn)任務(wù)的57.9%。

面對產(chǎn)建任務(wù)重、工期緊，作為加快上產(chǎn)的“龍頭”單位，該廠項(xiàng)目組緊緊圍繞“攻馬嶺、上華池、穩(wěn)西峰”的發(fā)展思路，在前期優(yōu)化部署的基礎(chǔ)上，進(jìn)行方案再優(yōu)化，明確提出全年淺層效益區(qū)規(guī)模要突破30萬噸，同時(shí)開展設(shè)計(jì)編制、井位測量、鉆機(jī)安排、鉆前組織、開鉆驗(yàn)收等各項(xiàng)工作，確保產(chǎn)能建設(shè)工作高效運(yùn)行。

特別是在2月中旬工作全面啟動(dòng)之初，該項(xiàng)目組嚴(yán)格執(zhí)行《油田公司特種作業(yè)隊(duì)伍驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，按照驗(yàn)收工作計(jì)劃、工作要求，堅(jiān)持“資質(zhì)合格、設(shè)備安全、隊(duì)伍到位”的驗(yàn)收原則，對通過驗(yàn)收的隊(duì)伍下發(fā)開工令督促及時(shí)開工。

“沒想到今年鉆井啟動(dòng)開鉆驗(yàn)收這么嚴(yán)格。”在南梁油田山39-5井場，剛剛拿到“開工令”的川慶40683鉆井隊(duì)隊(duì)長郭永鵬跟記者說，“這是我參與采油二廠產(chǎn)能建設(shè)鉆井工程遇到的最嚴(yán)細(xì)的一次啟動(dòng)程序。”

按照2019年產(chǎn)能建設(shè)工程啟動(dòng)程序及內(nèi)容，該廠不僅開鉆驗(yàn)收愈發(fā)嚴(yán)格，就連已經(jīng)準(zhǔn)備到位的施工隊(duì)伍，還要對安全生產(chǎn)準(zhǔn)備情況進(jìn)行再次系統(tǒng)檢查后，才能正式開鉆施工。

“提高驗(yàn)收效率與質(zhì)量是鉆井施工的關(guān)鍵，我們對沒有通過隊(duì)伍驗(yàn)收的施工單位現(xiàn)場幫促，加快驗(yàn)收進(jìn)度，全力確保開鉆后鉆井作業(yè)高效運(yùn)行。”采油二廠產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人介紹說。

在嚴(yán)把關(guān)的基礎(chǔ)上，為加快各項(xiàng)工作進(jìn)度，該廠項(xiàng)目組建立計(jì)劃牽引、預(yù)警管理、過程管理、嚴(yán)格考核的運(yùn)行機(jī)制，超前組織，狠抓節(jié)點(diǎn)目標(biāo)完成及過程管控，強(qiáng)化生產(chǎn)組織，實(shí)現(xiàn)鉆、試、投無縫銜接。堅(jiān)持“只有超前才能按時(shí)、只有超產(chǎn)才能完成”的理念，以提速提效為核心，倒排工期計(jì)劃，制定完鉆節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，并不定期對入井材料進(jìn)行抽查、化驗(yàn)，對重點(diǎn)工序進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，確保鉆井施工質(zhì)量。

同時(shí)，結(jié)合勞動(dòng)競賽活動(dòng)，該項(xiàng)目組將各項(xiàng)工作量完成情況納入考核，督促各專業(yè)人員認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格按照計(jì)劃開展工作，保證生產(chǎn)運(yùn)行嚴(yán)密組織、生產(chǎn)環(huán)節(jié)有序銜接、生產(chǎn)過程安全平穩(wěn)，為產(chǎn)能建設(shè)工作穩(wěn)步加速夯實(shí)基礎(chǔ)。

截至目前，采油二廠產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目組總共啟動(dòng)鉆機(jī)32部，產(chǎn)建進(jìn)尺達(dá)到18萬米，鉆井合格率100%。