項目官員表示，Upper Tamakoshi水電項目95%以上的建設(shè)工作已經(jīng)完成，但由于水力機(jī)械工程被推遲，工廠可能還需要一年的時間才能上線。

水力機(jī)械工程停滯的主要原因是印度承包商無法和不愿意執(zhí)行屬于該項目第二部分的任務(wù)。位于尼泊爾東部Dolakha區(qū)的456 MW Upper Tamakoshi項目由尼泊爾電力局(NEA)擁有。

根據(jù)政府規(guī)定的修訂截止日期，工廠的六臺渦輪機(jī)中至少有一臺應(yīng)按照政府規(guī)定的修訂截止日期生產(chǎn)，而整個項目應(yīng)在2019年4月上線。但該項目的官員表示不會發(fā)生這種情況。

一名項目負(fù)責(zé)人告訴郵政，印度公司聘請實施水力機(jī)械工程的Texmaco有限公司尚未開始在隧道中安裝壓力鋼管，這是其任務(wù)的主要組成部分。壓力水管將水從隧道輸送到發(fā)電廠的渦輪機(jī)中以旋轉(zhuǎn)它們以發(fā)電。

承包商需要將495米的壓力管道安裝在隧道中，以便將水引導(dǎo)至位于地下廠房的六臺渦輪機(jī)，但尚未開始工作。“看起來印度承包商不愿意工作，因為盡管我們一再指示，但它還沒有開始工作的這一部分，”項目官員說。

除了項目官員，NEA管理層也一直在向印度公司施加壓力，以加快建設(shè)速度。同樣，總理KP Sharma Oli在4月份訪問Dolakha工地期間指示項目官員完成水電站的完工期限。

Oli表示他的政府已經(jīng)采取了一項避免延誤的政策，強(qiáng)調(diào)有必要提前完成項目而不會延遲一天。他甚至警告說，將立即對那些造成項目建設(shè)延誤的人采取行動。但這并沒有給印度承包商的工作節(jié)奏帶來任何變化。

印度承包商的稀釋也影響了其他承包商的工作時間表。例如，民用承包商需要在水力機(jī)械承包商安裝混凝土后通過澆筑混凝土將壓力鋼管固定到位。

在2015年地震發(fā)生之前，Upper Tamakoshi項目開始工作，79%的土建工程在災(zāi)難發(fā)生前完成。地震和隨后的印度貿(mào)易封鎖阻礙了隧道建設(shè)工程。民族自豪項目原計劃于2016年7月中旬完成，但由于各種技術(shù)和社會問題而推遲。由于延誤，它面臨成本超支。

根據(jù)NEA消息來源，該項目的總成本可能超過500億盧比，大大高于最初估計的353億盧比。盡管如此，該項目被認(rèn)為是一個榜樣項目，該項目正在利用國內(nèi)資源和受項目影響的當(dāng)?shù)厝撕凸姷母叨葏⑴c進(jìn)行開發(fā)。