然而，近期一系列財(cái)務(wù)壓力迫使該公司走上了破產(chǎn)之路。據(jù)稱，這些壓力主要源于運(yùn)營(yíng)資金的緊張，這是由于近期在土地收購(gòu)方面的支出增加，以及定制服務(wù)線中的項(xiàng)目延誤和成本上升導(dǎo)致的利潤(rùn)空間受擠壓。在破產(chǎn)管理人FRP Advisory的David Hudson和Phil Armstrong被任命之前，F(xiàn)RP已完成對(duì)公司品牌、知識(shí)產(chǎn)權(quán)及部分建筑合同的出售。

目前，破產(chǎn)管理人正致力于通過(guò)營(yíng)銷公司位于黃金地段的剩余開發(fā)資產(chǎn)，以實(shí)現(xiàn)公司剩余資產(chǎn)的價(jià)值最大化，并盡可能為債權(quán)人挽回?fù)p失。對(duì)于這一不幸事件，Hudson表示：“盡管由于艱難的貿(mào)易條件和運(yùn)營(yíng)資金壓力導(dǎo)致了當(dāng)前的局面，但我們現(xiàn)在正集中精力工作，力求為債權(quán)人挽回盡可能多的損失。”

此次破產(chǎn)事件無(wú)疑給整個(gè)建筑行業(yè)敲響了警鐘，提醒企業(yè)在面對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)時(shí)，應(yīng)更加注重財(cái)務(wù)穩(wěn)健和風(fēng)險(xiǎn)管理。